В пятницу мы рассказали, когда пора нанимать HR, а сегодня поделимся, как выбрать первого HR в команду.
❌ Ошибка многих основателей — думать, что HR = «человек, который закрывает вакансии».
💡 Правильный подход — понять, какая задача сейчас болит больше всего, и искать HR под неё.
🔹 Если в компании нет структуры и процессов → Нужен HR, который выстроит систему: зону ответственности, прозрачные правила игры, понятные карьерные треки.
🔹 Если сотрудники быстро выгорают и уходят → Важен HR, который умеет работать с мотивацией, вовлечённостью и корпоративной культурой.
🔹 Если команда растёт, но теряется единое видение → Нужен HR, который выстроит внутренние коммуникации и поможет команде двигаться в одном направлении.
Что ещё важно:
✅ Опыт работы в компаниях схожего масштаба
✅ Умение работать с бизнесом, а не просто с людьми
✅ Аналитический подход: решения должны основываться на данных, а не на интуиции
Главный вывод: HR — это не просто про «работу с персоналом», а про порядок, эффективность и рост бизнеса.
📌 А на этой неделе мы расскажем (и даже поможем вам) с выбором HR в команду.
Следите за новостями!

Ссылка на наши соцсети:
Телеграмм:@hrtalking
Инстаграм(запрещенная социальная сеть)https://www.instagram.com/otklik_hr?igsh=MWJnZmd5cmxvM3l2MQ==