1Чёткая структура собеседования.
Разработайте список вопросов, которые реально помогут оценить опыт и умения кандидата.
2Отсев кандидатов.
Не тратьте время на тех, к��о не подходит, даже если на собеседовании он выглядит хорошо.
3Тестирование навыков.
Применяйте реальные задачи, которые позволят кандидату продемонстрировать свои способности.
4Объективные критерии.
Разработайте шкалу для оценки кандидатов, чтобы минимизировать влияние субъективных факторов.
Как вы знаете, мы продолжаем расширять команду нашего агентства, и поэтому решили поделиться с вами ТОПОВЫМИ инструментами, которыми сами пользуемся в процессе найма.
Скорее беги…👣
Мы продолжаем пополнять нашу библиотеку предпринимателей, и там появился
“Гайд для тех, кто действительно хочет нанимать умно, быстро и без самообмана.” 👆🏼

Ссылка на наши соцсети:
Телеграмм:@hrtalking
Инстаграм(запрещенная социальная сеть)https://www.instagram.com/otklik_hr?igsh=MWJnZmd5cmxvM3l2MQ==

Начать дискуссию