Арсен Куторян
Да, такой, только старый
Нет ни какого медведя, есть старый осел, который заигрался в императора
А стоит ли писать комментарий под каждой картинкой, которая тебе не нравиться? )
Знания же не в табличках, а в умении аналитически мыслить и прогнозировать. Я могу вам дать какую угодно табличку, и она может быть суперэффективна в других компаниях. Но вы загубите ее за 10 минут.
А вы что продавец описанной выше HR-платформы?
Есть ли у вас кейсы из Fachion-рынка?
Класная тема на самом деле, сильно дизциплинирует все бизнеспроцесы.Сразу видно кто косячит, а кто нет.
ну ее мае, а я читать собрался
В России уже не осталось инноваций, все инноваторы сбежали из страны
Прям аллегория, по лесенке сложнее карабкаться, чем с горки скатываться )
Им не перехотелось. Просто никто вас ждать не будет, они купили в другом месте.
На словах быть Толстым тоже ой как не просто )
У вас в одной расшифровке написано, приносят 80% прибыли, я так понимаю по принципу паретто, а в другом, клиент обеспечивает высокую прибыль. Там где написано про высокую прибыль, тоже применялся принци паретто?
Это какая то вера в заговоры. Я например встречал гл. буха, который уволился зная, что он на косячил, но в компании этого не заметили, пока не пришли штрафы. Сотрудника уже нет, и что вы будете делать в такой ситуации?
Сотрудник может получать зарплату и лепить отмазки...
Можно бесконечно срать любую сторону. От того как на вас будет работать сотрудник или консалтинг зависит только от вас.
На мой взгляд, консалтинг нужен для того чтобы изучить проблему глубоко, найти решение и автоматизировать процесс. А вот автоматизированным процессом должны упровлять нанятые сотрудники.
Спасибо!
Спасибо, отличная подборка.
Все это примерно так и делаем, но подругом называем. Проблема в другом. У нас слишком длинные циклы продаж, как их сокращать?
Капец как много материала! Сохранил. Спасибо!
Время одинаковое для всех )
Мы провели 6 исследований за последние три года, оценивали новые рынки, искали способы развития компании. кроме оценки потребителей, оценивалась еще емкость рынка, уровень конкуренции, рентабельность, доступность сырья и комплекьующих и т.д.
Я почти уверен, что вы выбираете по самой низкой цене?
Познакомьтесь с экспертами из других агенств, проведеите переговоры, выясните как они решают такие задачи, возмите рекомендации и обязательно проверьте их.
Ох не повезло! Ох не повезло!
Зашел, только для того чтобы написать, о том на сколько мерзотное качество услуг в Дом.Ру, такое ощущение что не IT-компания, а быдланы из 90-х. Вечно ничего не работает, техники приходят через три недели после поломки, цена самая высокая.
А почему я ими пользуюсь? ДРУГИХ В ДОМЕ НЕТ!!!
Симметричная олигополия будет работать в отношении регионального бизнеса? Если две компании в регионе постоянно сталкиваються друг с другом и воют за местных клиентов.
Удачи вам!
Как раз понимание того, на каком этапе и сколько у вас сделок приведет к прогнозу результатов продаж. И тогда отвалившийся клиент не будет для вас чем то неожиданным, и вас будет время, чтобы это компенсировать.