Все просто: почему и как?

Как по одному вопросу понять, что ждет человека в будущем? Вчера вечером я сидела с чашкой чая и анализировала поведение всех своих подчиненных. И знаете, что я заметила? Сотрудники, которые часто задают вопросы «почему», развиваются медленнее, чем те, кто спрашивает «как».

Вопрос «почему» направлен в прошлое. «Почему я не расту? Почему мне мало платят? Почему меня не ценят? Почему мне дают мало лидов? Почему меня не хвалят?». Пока вы зациклены на прошлом, вы не видите возможностей. Мозг не ищет решения, не исследует, не ищет пути. Это как постоянно заниматься самоанализом: «Почему я сегодня не поела?», вместо того чтобы спросить себя: «Как мне поесть?».

100% тех, кто вырос в нашей компании, приходили ко мне с вопросом «как». Вопрос «как» имеет большую глубину. Если человек задает вопрос «как», это значит: 1) у него есть цель, 2) он понимает реальную картину настоящего, 3) он уже встал на путь от настоящего к цели. Достижение цели теперь просто вопрос времени.

«Как мне вырасти? Как мне больше зарабатывать? Как мне решить эту проблему? Как мне стать лучшей?». Одно «как» сильнее сотен «почему». Вопрос «почему» — это ход мысли из настоящего в прошлое. Изменений в этом мало. Прошлое не вернуть. Вопрос «как» — это движение от настоящего к желанному будущему. Здесь много действия, а значит и результатов.

Как сделать так, чтобы вся команда состояла из людей, задающих вопросы «как», а не «почему»? Это вопрос, который я задаю себе каждый день. И знаете, что я поняла? Все начинается с нас самих. Если мы, как лидеры, будем задавать правильные вопросы и показывать пример, наша команда последует за нами.