РКБ

Марина, добрый день! Благодарим за содержательный вопрос.
Здесь главную роль играет управленческая компетентность руководителей. Если работает команда профессионалов, то построение внутренних коммуникаций в коллективе не требует много сил и времени. А принципы у нас традиционные и простые: уважение, ориентация на высокий результат, доверие и забота.

Здравствуйте, Юлия! Хороший вопрос.) Спасибо!
Большое кадровое ядро - наша гордость и сила! 1/6 коллектива - это люди, стаж работы в компании которых 20 лет. Наша основа основ!

Здравствуйте! Спасибо за комментарий.
Построение коллектива и формирование внутрикорпоративных ценностей - одна из важнейших задач руководителей всех уровней, начиная с группы или отдела и заканчивая главой компании. То, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, во многом зависит от того, как руководитель выстроил систему коммуникаций в подразделении.

Добрый день! Благодарим Вас за комментарий.
Присоединяемся к Вашим словам, так как не понаслышке знаем, что человек, которого ценят, сделает гораздо больше, чем от него требуют.