Антон Виноградов

Аутстаф это компания, не стадо с пастухом. Посмотрите на компании EPAM, Luxoft или TopTal. Там есть лиды, менеджеры, директора, свои разработки крутыми IC и в целом не хилое влияние на рынок. Наличие карьерного трека не зависит от типа компании, оно зависит от людей, которые ей управляют и в ней работают.

Это так. Но чисто статистически все работает как надо. Понимаю ли я, что так я отсею несколько хороших кандидатов? Да, конечно. Но я так же понимаю что так я гарантированно найду хороших. Статистически людей, которые хотят казаться гораздо больше, чем скромняг, о которых вы говорите.

Штука в том что скрининг ровно поэтому и существует. Время очень ценный ресурс, технические интервью ведут дорогие ребята. Скрининг позволяет расходовать время этих специалистов на потенциальных сотрудников, а не на тех кто улучшил пару циферок.

Ничем. В этом то и смысл. Так можно нанимать людей одного уровня независимо от их юридического оформления.

Декомпозировать кейс до этапов и задач, которые были. Взять первым этапом исследование неизвестного. Закрывать актами каждый этап по очереди.

Думаю, за таким утверждением должны следовать аргументы.

Реалистичные дедлайны выгодны обеим сторонам

Хорошо что есть на кого списать приятное решение. Жаль что у людей такого уровня настолько отсутствует свое мнение и методы оценки продуктивности персонала.

Вероятно, для вас и вашего бизнеса это так. Вам как его владельцу как говорится виднее.

А вот с привилегией и распространением вашего мнения и решения на другие бизнесы и компании я очень даже не согласен.

Я думаю, тут стоит делать оговорку на специализацию и опыт людей. И я бы в целом не рассуждал в терминах или офис или удаленка. Для разных компаний применимо разное. Главная мысль моя тут в том что возврат в офисы по большей части регламентирован следованием опыту больших и зарубежных компаний, а так же не желанию и/или не умению выстраивать менеджмент иначе чем орально. От слова орать 😂 Те же KPI, о которых вы говорите по большей части есть элемент орального менеджмента.

Судя по всему пожертвования в ковид приносили не много 😂 Нашли чисто случайно.

Откуда у вас такая статистика? Вы уверены что работал из под палки тоже самое что личное желание людей и действительно связано с продуктивностью?

Боюсь что делать все надо одновременно и у процесса нет конца

Инновации это скучно. Сейчас в тренде личный опыт. С уважением, кэп 😎

Хороших людей гораздо больше чем кажется 😉

Я бы рекомендовал следить за кем-то конкретно. У многих компаний есть решения, которые могут подходить вам или нет. Но я бы точно подглядывал за теми, кто без маркетинга и шума, тихо мирно строит миллиардную компанию.

Я думаю, достаточно желания достичь цели, а не просто поработать

Я лично провел больше тысячи собеседований

С удовольствием и регулярно повторяю этот опыт, помогая предпринимателям строить технические команды

Команда существует уже пять лет и не собирается расходится

А как же продуктивные флюиды с любимыми коллегами?

Пакеты ничем не плохи, если вам они подходят. Просто не мой формат.

«Нанимать напрямую может быть очень дорого» — в этой фразе скрыты посредники, которые работают за деньги. За ваши деньги. Чем длиннее цепочка, тем больше вы платите не за результат, а за комиссию. Я предпочитаю поискать сам действительно то, что мне нравится. Часто те же посредники не заинтересованы в качестве услуги, они получают процент и больше никогда вас не увидят.

Спасибо большое 🙏

Мне кажется, это заблуждение большинства, что все дорого и заграницу никак, надо в России. Заграницу чаще дешевле в реальности. Если вы не покупаете пакет за 100500 денег, а покупаете отдельно все сами, то на все хватает и хватало и без альфы. Вообще нет прямой связи между названием компании и окладом.

Ахахах 😂 Они реально классные, очень хочется потискать 🤗

Спасибо 🙏 Рад, если это вас вдохновит ✈️

Вы правы, искать таких людей не просто. Мне приятно, что вы считаете людей в команде уникумами. Думаю, им тоже будет приятно. Дело в том, что люди с опытом удаленной работы существовали и до пандемии. Кроме этого, есть косвенные личностные факторы и события в жизни. Например, переезды в другие города, страны, опыт получения гражданства или внж, путешествия наедине с собой и тд.

Первых людей было искать сложнее, чем следующих. Чем больше проходило времени с начала пандемии, тем больше было людей, умеющих организовать себя где угодно.

За одно собеседование действительно сложно что-то понять. Поэтому у нас их было от 3 до 6.

Курс довольно давно подрос. Я бы не сказал, что это как-то влияет на сложность. Дороже, да. Вот благодаря СВО стало сложнее это точно. В том плане, что количество перелетов, которое надо совершить и время в воздухе сильно увеличились по многим направлениям. Например, чтобы попасть в Перу, лететь придется больше суток.

Последнее время Sony a7r5 и айфон

Очень хочется доехать до Новой Зеландии ✈️