Когда владелец бизнеса с миллиардом оборота теряет вкус к жизни…

Управляя компанией с миллиардным оборотом, кажется, что всё должно быть под контролем. Но реальность часто оказывается другой, и операционка поглощает.

Один из моих клиентов признался, что за витриной успеха скрывалось ощущение пустоты и бессмысленности. Ежедневные задачи захватывали его так, что он перестал понимать, куда движется — и как человек, и как лидер. Его фактически обволок густой туман в виде череды планерок и ежеквартальных отчетов 🤯

Также он испытывал страх: а что, если он потеряет это всё?

Бросать все нельзя, ведь столько сил вложено. Но куда двигаться дальше - непонятно.

Мы начали с фундамента💪

🔵Через разговор выявили его личные ценности и принципы.

🔵Он определил, что для него действительно важно — в жизни и в бизнесе. Его ценности, такие как честность, развитие и забота о людях.

🔵Нашли, от чего кайфует - от чего прям до потолка готов подпрыгивать как ребенок!

С такой опорой стало возможным посмотреть на то, что стратегически происходит в компании.

Далее пошли идеи и изменения🔽

1Появилась ясность в принятии решений: проекты, партнёры, сотрудники — всё оценивалось через призму ценностей.

2Культура компании начала преображаться.

Появилось место для новых людей, разделяющих его видение, раскрылись те, кто мог его поддержать в новых стремлениях

Хаос не ушел сразу, но он стал более управляемым.

А компания стала не просто бизнесом, добывающим деньги, а мастерской для реализации миссии и новых инициатив 🔥

А как на ваш взгляд, зависит стратегия компании от личной стратегии ее лидера?