В своем личном блоге рассказываю об автоматизации, продажах в строительстве, недвижимости. Кейс по автоматизации строительной компании: salekit.pro/1build
Клуб Строителей, позиционирующий себя как крупнейшее бизнес-сообщество владельцев строительных компаний, создал уникальную экосистему, объединяющую более 600 предпринимателей из 6 ключевых регионов страны
В строительной отрасли закупки занимают ключевое место, влияя на эффективность проектов и общую финансовую устойчивость компании. По данным исследований, более 60% строительных компаний рассматривают автоматизацию закупок как приоритетное направление для цифровизации в ближайшие годы.
Каждая пропущенная заявка — это потерянный клиент, а значит, упущенная прибыль. Исследование одной московской строительной компании показало: до 40% заявок теряются из-за несвоевременной обработки или отсутствия доверия со стороны клиентов.
Ошибки в расчетах, несвоевременные заказы, неправильное хранение материалов – каждый из этих факторов может привести к перерасходам на миллионы рублей. Но компании, которые грамотно используют сметные программы, регулярно добиваются экономии до 20%.
70% срывов сроков на стройке связаны с плохой координацией. Представьте: подрядчики вовремя не доставили материалы, не вышли на объект, а вы об этом узнали слишком поздно. А ведь всего этого можно избежать, если грамотно наладить управление.
По данным McKinsey, уровень цифровой зрелости строительства уступает даже сельскому хозяйству. При этом строительные проекты в среднем задерживаются на 20–40% от первоначальных сроков, а перерасход бюджета составляет от 10 до 30%. Причина? Отсутствие прозрачности, ручное управление, неэффективные процессы.
Согласно исследованию Росстата за 2024 год, 18-22% бюджета типичной стройки «сгорает» на переделках — это почти каждый пятый рубль, который можно было вложить в новые проекты. Но чаще проблема не в рабочих, а в системе. Разберём, как не превратить стройку в бесконечный ремонт.
Знаете ли вы, что, согласно исследованию Оксфордского университета, только 8% крупных строительных проектов укладываются в изначальный бюджет и сроки? При этом средний перерасход составляет 28%, а задержки — 20 месяцев.
В 2023 году исследование НАО «Нацпроектстрой» показало, что более 60% строительных компаний в России сталкиваются с несоответствием проектной документации и фактического выполнения работ. В среднем это приводит к перерасходу бюджета на 10–15% на каждом объекте.
«Стройка — это не лотерея. Но 76% российских проектов теряют прибыль из-за управленческих ошибок, которые можно было предсказать» — такие выводы содержатся в исследовании Deloitte 2024 года.
По данным исследования McKinsey, около 98% крупных строительных проектов сталкиваются с превышением бюджета, а 77% срывают сроки. Руководители строительных компаний ежедневно решают задачу: как организовать работы так, чтобы минимизировать риски и не попасть в эту печальную статистику?