Система бонусов в строительной компании: как мотивировать и не переплатить? Реальная структура мотивации для всех уровней сотрудников
Как внедрить систему мотивации так, чтобы она работала, а не превращалась в пустую трату денег? Как ее изменить, если предыдущая перестала работать?
Как Вы считаете, удалось ли найти идеальный баланс между «мотивировать» и «не переплачивать» или ещё есть куда расти?
У кого-то точно получается