Как найти и выстроить отбор прораба в строительной компании? На какие качества лучших кандидатов стоит обращать внимание
Роль прораба в строительном бизнесе – это тема, которая всегда остается актуальной. Ведь от этого специалиста зависит не только своевременность сдачи объекта, но и его качество, соблюдение норм и работа всей команды на площадке.
Когда в строительной компании наступает кадровый кризис, связанный со сложностями в поиске квалифицированных специалистов – не избежать замедления реализации проектов и снижения качества выполняемых работ. Особенно это касается роли прораба — ключевой фигуры на стройплощадке, отвечающей за координацию процессов.
Рассмотрим, какие шаги помогут преодолеть кадровый дефицит и найти подходящего прораба даже в условиях кризиса.
Ключевые качества и навыки хорошего прораба
1. Опыт и техническая подготовка. Не секрет, что хороший прораб — это профессионал с внушительным опытом на стройке.
Оптимально — от 5 лет в управлении объектами различной сложности. Важно, чтобы кандидат был знаком с современными строительными технологиями и понимал процессы не только в теории, но и на практике.
Шаблон бюджета строительных работ, журнал проведения инспекций, оценка строительных работ, а также:
– Диаграмма Ганта, с этапами строительства
– Перечень поданных коммерческих предложений
– Шаблон формы зарплаты/почасовой оплаты сотрудникам
– ! Шаблон отслеживания, контроля документации субподрядчиков
Скачайте шаблоны бесплатно по ссылке
2. Лидерские качества. Прораб — это не просто контролер, он должен уметь организовывать и мотивировать команду. Строительные бригады часто состоят из разношерстных специалистов, и успешный прораб умеет найти подход к каждому.
3. Ответственность и стрессоустойчивость. Стройка — место, где регулярно возникают непредвиденные ситуации. От прораба требуется умение сохранять спокойствие и принимать правильные решения в условиях стресса всей остальной команды.
4. Умение планировать и управлять временем. Распределение задач и грамотное управление сроками — одно из ключевых умений.
5. Коммуникационные навыки. Прораб общается не только с рабочими, но и с заказчиками, подрядчиками, инженерами. Он должен уметь четко формулировать мысли, доносить задачи и получать обратную связь.
Воронка отбора: как найти подходящего кандидата
Шаг 1. Определение потребностей компании. Сначала необходимо четко прописать, какие задачи будет выполнять прораб, чтобы отсеивать неподходящих кандидатов уже на этапе подачи резюме.
Часто объявления о вакансиях слишком обобщенные, из-за чего теряется интерес подходящих кандидатов. Добавьте в описание вакансии конкретные детали: какой именно опыт и знания вы ждете, особенности проектов, с которыми предстоит работать, и какие уникальные условия вы предлагаете. Это привлечет тех, кто действительно соответствует требованиям.
Шаг 2. Наберите 100-200 откликов, прежде чем начинать отбор. Воронка должна быть широкой, чтобы не выбирать из тех, кого придется.
Шаг 3. Первичное собеседование. На этом этапе важно выяснить техническую грамотность кандидата и его готовность к специфике вашей компании.
Шаг 4. Практическое задание. Это может быть тестовая задача по управлению гипотетической стройплощадкой или оценка проблемной ситуации. Такой подход покажет, как кандидат думает и какие решения предлагает.
Запросите на этом этапе рекомендации предыдущих работодателей.
Шаг 5. Финальное интервью. Обсуждаются финансовые и организационные моменты, ожидания обеих сторон.
Как сделать процесс эффективным
Не стоит полагаться только на объявления. Важно подойти к подбору комплексно, включая рекомендации, внутренние базы кандидатов и профессиональные мероприятия. Даже если вы работаете с рекрутинговыми агентствами, проверяйте, насколько их база совпадает с вашими требованиями.
Важность вложений в обучение и развитие
Помните, что даже самый опытный прораб нуждается в регулярном повышении квалификации. Строительные нормы меняются, появляются новые технологии и материалы. Эта стратегия соответствует подходу:
Развитие внутренних сотрудников
Например, старшие мастера и инженеры могут пройти обучение и взять на себя новые обязанности. Инвестиции в повышение квалификации помогают сформировать надежный кадровый резерв внутри компании и обеспечивают лояльность сотрудников.
Поскольку моя команда занимается автоматизациеи строительного бизнеса — от обработки входящих заявок, до учета строительства объектов, проектной работы – мы можем стать вашими партнерами на выгодных условиях!
Давайте знакомиться и общаться, напишите в личные сообщения Telegram, проведем встречу / звонок знакомства, особенно, если вы занимаетесь или связаны со строительством(или есть клиенты — строительные компании).
А что если искать у конкурентов?
Михаил, вы можете так делать – но это не этично
А от некризисных времен отличается методика поиска?
Особенно, нет – но в кризис все процессы усиливаются(в положительную или отрицательную сторону)
Вообще, как я понимаю, кризис найма затрагивает не только строительство..
Да, вы правы – коллеги предприниматели не допустят отсутствия упоминания других сфер