Hints — помогаем решать сложные исследовательские задачи
Ой, вообще я лично не люблю этот подход ТАМ САМ СОМ, как нибудь напишу про это)
На самом деле достаточно фактических значений исследуемого диджитал рынка, размера основного рынка, в который он вложен (типа как еком вложен в ритейл), и скоростей роста этих рынков - и все, не надо ничего выдумывать, этих показателей достаточно для прогнозирования. А стартапы с там сам сом миллион ошибок делают, это уже скорее способ манипуляции как показать инвестору ярд)
Рад что полезно) Смотрите другие наши статьи, там тоже про рынок контент был
отлично делаю, лучше всех) спасибо что поинтересовался!
не оч понял, про что речь. Мне в Скаенг все выплатили, и даже неотгуленные отпускные. Думаю глупо считать, что компании такого масштаба могут что-то недоплатить
Другое дело международные стартапы, где в принципе оч высокий риск закрытия бизнеса. Но попадая в такие компании, сотрудники берут на себя эти риски, в обмен получая быстрый карьерный рост вместе с ростом компании
спасибо за фидбэк)
и да, если делать своими силами с ограниченными ресурсами, може оказаться, что первый этап с анализом кучи стран не так просто сделать, если нет прокачанного маркет рисерчера.
Тогда хоть как-то приоритезировать до топ 10 стран и пойти общаться с людьми из этих стран (не касдевы а эксперты). Общение сможет дополнить картину
Еще хорошая практика ментальная - это мыслить не тем, как подтвердить гипотезу( что страна Х нам подходить), а наоборот как убить гипотезу. То есть выписать, из-за чего конкретная страна может не подойти, почему там может не получиться бизнес - и в первую очередь идти искать инфу по этим стоп-факторам.
да вот фиг знает, вроде про это много рассказано) Это просто боль через которую надо пройти)
Статья прикольная, но так и тянет отметить, что один из ключевых шагов "нанять сейлза" нифига не простой и может растянуться на месяцы с учетом перенайма)
Согласен! а как это к статье относится?)
Эт круто, а вы к чему? Не понял посыла сообщения)
Старались как раз мануал прям сделать)
Спасибо!
Ох, ну сразу скажу, что я не эксперт именно в этапе сбора команды)
Но кажется есть очевидное
1) Линейная команда точно из локалов (сейлзы, саппорт и тп). Точно не русские студенты знающие язык - тут именно местные нужны
2) Базовый персонал типа маркетологов (которые креативы например рисуют) тоже местные. Так как требуется понимание местных особенностей и предпочтений в части контента
Но кстати SEO наоброт русских оставить. И интеллектуальные штуки, вроде аналитики, принятия решений тоже на русской команде
3) Полезно иметь бизнесового локала, типа GM или кантри менеджера. Альтернатива - релокация фаундера. То есть либо кантри менеджер, либо релоцировавшийся фаундер
не знаю, ответил ли на вопросы?
Ну вот мы в Hints этот аутрич в линке уже 3-4 месяца мучаем без результата)) Так что хз. Но говорят что в межнаре как раз лучше работает
Круто! вот было бы больше времени, дошли бы руки и до медиа. Кажется что небольшими усилиями но просто регулярной работой с журналистами из СМИ можно через 2-3 месяца наработать теплые отношения и довольно легко публикловаться в тир 1 сми (личная колонка и тп)
Насколько знаю, команда сперва парсила отзывы, то есть была большая экселька с отзывами, и там уже чат гпт включали
Мы ранее еще одну менее подробную статью писали, но там дополнительные идеи по рекруту есть)
https://vc.ru/marketing/459276-kak-nayti-respondentov-na-zarubezhnom-rynke-shortlist-layfhakov-hints
ооо даа, ох уж эти сотрудники Латам и прочих жарких стран)
Смотря какую задачу решает расширение для пользователя. Глобально сперва идет этап скоринга рынка, в котором нужно учесть параметры
- экономики страны
- развития дейтинга (например, объемы выручки глобал игроков с этих рынков)
- прочие параметры, связанные с решаемой проблемой
Ну и понятно, всякие лигал вещи, если в данном кейсе важно законодательство
Ахахаах а почему на маил?)) я чего то не знаю
И да, я понял, что это сообщение написано на чат гпт 😏
Ну мне кажется, как раз тут для ChatGPT уже не осталось точек роста - хуже чем сейчас уже некуда)
Вот тут уже начинаются тонкости и вопросы интерпретации)
Вроде бы в электронках просто никотиновая соль, то есть табака там и близко нет. Но так как это в принципе относится к курению, то и в некоторых отчетах их могли учитывать. Конечно не совсем правильно называть это рынком табака (а точнее видимо совсем неправильно), но "к счастью" они настолько маленькую долю рынка составляют, что это не важно
Я насчитал 149 идей, как так?! 😂
Ну накинь хоть топ-3)
мы чуть чуть смотрели в других статьях, но интересен взгляд со стороны)
Здесь видимо был сарказм, но да, в предыдущие тоже был большой фокус на импортозамещение, но сейчас видимо другого выбора нет. Конкретно в исследуемой ниши такого эффекта не наблюдали (да и рынок слишком мелкий чтобы там импортозамещением занимались), скорее это общее введение "про всё"
Да, психотерапию не рассматривали здесь.
В принципе знаем, что есть потенциально неплохой юзкейс использования таких "дневников" - собираешь о себе с детства инфу, о родителях, а потом анализируешь это с психотерапевтом
Покупные карты типа «купи и пользуйся» обычно с разными ограничениями, плюс с пополнением вроде сложно. Очевидно ведь, если что-то достаётся легко, то есть подвох/ограничения
А вы не думали расширять свой скоуп, и не только вебинарные воронки делать, но и перфоманс запускать, MVP продукты делать и тп? кажется ваша ценность в быстрой проверке гипотез (ну и плюс просто развитие вебинарного канала в дальнейшем), и иногда в том же перфомансе можно что-то быстро проверить.
Можем скооперироваться, и перфоманс и рисерч с нативными касдевами вам добавить, и вообще будет мегамашина по выходу зарубеж!!))
Пора бы нам поработать с вами!)
Я бы еще добавил, что полезно посмотреть чужие резюме на линкедин. Условно, если на диджитал маркетолога подаетесь - поищите других диджитал маркетологов и посмотрите, как они оформляют страницу. Бенчмаркетинг это полезно