Компания без стратегии, как корабль без системы навигации - рано или поздно тонет в штормовом море современного рынка. Для того, чтобы остаться на плаву в следующем году, пора провести аудит имеющейся стратегии (если она есть) и разработать стратегию на следующий год, а лучше годы. Мы подготовили 10 рекомендаций по разработке эффективной стратегии…
SWOT-анализ действительно забросили. Проблема в том, что его используют как чек-лист, а это очень глубокий и действенный инструмент.
Самые эффективные инструменты-простые
многие даже хотят его исключить из сценария страт. сессии, но без него нет полноценного анализа. Главное знать всю механику, в статье, конечно, ее не отразила.