Компания без стратегии, как корабль без системы навигации - рано или поздно тонет в штормовом море современного рынка. Для того, чтобы остаться на плаву в следующем году, пора провести аудит имеющейся стратегии (если она есть) и разработать стратегию на следующий год, а лучше годы. Мы подготовили 10 рекомендаций по разработке эффективной стратегии…
Старый морской волк настаивал бы на термине "ходит" в первом случае. Потому что что? Потому что плавает то, что не тонет ;)
А во втором можно оставить и "плавающих", если вы конкурентов совсем не уважаете )))
Да, морским волкам про плавание лучше не говорить, они жестов реагируют)))
Принимаю) конкурентов любим, они дают возможность расти!