Сейчас в наиболее продвинутых областях деятельности все чаще применяют помимо хороших материальных вознаграждений и нематериальные. Ценятся такие отношения с сотрудниками, которые формирует больше доверительные отношения нежели, те, которые основаны чисто на коммерческой выгоде.
Вы все скорее всего слышали про Мотивацию 3.0, которая должна прийти на смену Мотивации 2.0. Версия 3.0 уже используется в некоторых продвинутых компаниях. В основном это все иностранные компании в развитых странах. Хотелось бы понять что необходимо или какие условия должны быть созданы, чтобы такая система мотивации стала использоваться все шире и…
Как мы все знаем, у менеджмента есть 6 основных функций:
Каждый сотрудник, после определенного периода работы, начинает задавать себе вопрос: “Соответствует ли моя заработная плата тем усилиям, которые я трачу на работе?”
Вопросы или просьбы сотрудников о повышении заработной платы были, есть и будут. Чаще всего они возникают внезапно, когда руководить их и не ждет. При этом чаще всего в такой формулировке: “Поднимите мне зарплату, я ее достоин, так как “за углом” мне предлагают больше и если не повысите, то я уйду”.