Это у самурая нет цели, и есть только путь. А у людей, живущих в 21 веке одних только путей с десяток, а целей столько, что проще свалиться в бездну прокрастинации, и молиться, чтобы тебя никто не заметил. Однако тем, в ком еще есть cилы, открыты и пути повышения продуктивности.
А что скажешь на счет долгосрочных проектов? Как быть продуктивным, если дистанция в несколько лет? Реально ли вообще планировать такие проекты?
В долгосроке делят задачи, обеспечивают награды для себя, делегируют
Арсений,
Возможно, один доктор психологии ответил на ваш вопрос:
Суть, своими словами:
если надо вдолгую, то лучше с внешней мотивации (что скажут дяди) переключиться на внутреннюю (что меня радует и прёт в проекте независимо от других людей?).
Прямая цитата:
"В огромном количестве экспериментальных исследований показано, что внутренняя мотивация — это то, что всегда приводит к самым позитивным следствиям для развития личности, для эффективности деятельности, для устойчивости деятельности.
Внешняя мотивация всегда проще. Ее всегда легко организовать, над ней не надо думать. И тем не менее она приводит ко многим неоднозначным последствиям. С помощью внешней мотивации можно решить только сиюминутные, оперативные задачи.
Задачи долгосрочные, задачи стратегические с помощью внешней мотивации решить нельзя."
Дмитрий Леонтьев, доктор психологических наук, профессор, заведующий Международной лабораторией позитивной психологии личности и мотивации НИУ ВШЭ
Источник:
https://postnauka.ru/video/68694
+