Анастасия Л

😁😁😁😁😁

Я бы больше склонилась к тому, что в начале пути нужны вера, цель и мечта — что-то, что непоколебимо движет вперёд. А уже потом подключается суперская проработка. Как будто бы, когда ты уже что-то сотворил, у тебя появляется более ясное понимание, каких качеств тебе не хватает и над чем стоит работать. Ну, если мы говорим именно про бизнес.

Мне понравилась статья, много пищи для размышления на ночь)

Я бы к теме этой ветки хотела бы привести в пример всеми любимого Стива Джобса. Насколько мне известно, его характер не был простым, но у него была развита интуиция. Моё мнение, что довольно-таки много предпринимателей строили свои бизнесы именно на интуиции сначала, а масштабировали уже с помощью проработки остальных качеств.

А Илон Маск, у которого, говорят, реально сложный характер, но при этом все пишут про его интуицию в технологиях и понимание будущих трендов. Разве такое вообще возможно проработать? Мне кажется, это что-то внутреннее.

Уолт Дисней — человек, у которого изначально были свои мечты, но не было плана. Мечты это что то иное, чем проработка👀

Классная статья, прям вдохновляет! Часто ведь кажется, что все ниши уже заняты, а тут такие интересные и этичные варианты. Особенно зацепила идея про здоровье и экологию — это сейчас реально в тренде, и к 2025 году явно будет только расти.

А как вы думаете, как понять, что ниша “твоя”? Иногда ведь что-то нравится, но не чувствуешь уверенности, что это получится монетизировать. Есть ли какие-то критерии, чтобы не ошибиться?

Статья супер полезная! Никогда бы не подумала, что из-за товарного знака можно попасть на такие деньги. На маркетплейсе ведь кажется: “Продавай себе спокойно”, а оказывается, рисков полно.

А есть какой-то простой способ сразу понять, что всё ок? Типа короткий чек-лист, чтобы не вляпаться в такую историю?🙈

Классная статья, прям вдохновляет пересмотреть подход к итогам года. Обычно такие штуки превращаются в скучный перечень “сделали то-то, заработали столько-то”, а тут реально идеи, как всё сделать живо и по-человечески.

Мне особенно понравилось про признание заслуг — это прям супер важно, чтобы люди чувствовали, что их труд ценят. как лучше подойти к разным людям? Кто-то же кайфует от похвалы за личные достижения, а кто-то больше заряжается, когда отмечают вклад всей команды. Как тут не промахнуться?

Статья — просто находка! Очень в тему для тех, кто хоть раз выбирал эксперта и гадал: “А точно ли это тот самый человек, который решит мои проблемы, а не добавит новых?” Полезно, что вы всё так чётко и по делу объясняете.

А можно ли как-то заранее понять, что эксперт будет полезен не только для текущей задачи, но и в долгосрочной перспективе? Или это всегда немного лотерея?

Полезная и важная тема! Коррупция на закупках — настоящая боль для многих отраслей. Прозрачность процессов и правильный контроль действительно способны сделать ситуацию намного лучше. Спасибо, что поднимаете этот вопрос!

Звучит как идеальный подход! Если команда действительно делится не только задачами, но и мотивацией, а также вкусняшками, то это уже не просто работа, а настоящее сообщество. Токсичность — это то, чего стоит избегать, а вот обмен мотивацией и поддержка друг друга — это то, что может сделать команду сильной и успешной!

😇
Надеюсь не придется, у меня клавиатура идет встроенная в мак, это дороговато будет. Плюшками дело не закончится)))) приходится пить валерьянку и мяукать тихонько или шипеть

Вы как думаете, как эффективнее? Если не про баги, если про команду

Несколько часов личного присутствия и пряник себе)

И кнутом и пряником)

На баги в коде👾 я программист )

Для первого шага, наверное, главное просто взять и начать. А дальше, либо команда подстроится, либо я научусь громче всех орать📢

Ну так если он классный, пусть доказывает на деле)
Проявляет лидерские качества

Хотя я, скорее, не про менеджмент, а про работу: код писать и задачи закрывать проще, чем с орущей командой разбираться… но, кто знает, вдруг и в этом себя попробую)

Плюшки — это классика! А лично мне для переговоров ещё идеально подойдут шоколад и крепкий кофе — на всякий случай!

Но точно, не как решающий фактор. Как одно из мнение в сторону положительного решения)

Тут нужен спец по кризисному менеджменту… и парочка конфет для переговоров!🍬

Насколько важно учитывать мнение команды в вопросе выбора лидера? 👀

Крутая статья, спасибо! Интересно, что важнее для успеха в долгую: продолжать удивлять или добавлять больше смысла в образ со временем?🧐