CEO и co-founder REBOOT DIGITAL STUDIO
Главное, что всё получилось и никто не пострадал)
немного ждал такой коммент) у нас внутри достаточно качественные гайды есть и требования к макетам, которые облегчают жизнь разработчикам.. ну, или они нам в лицо не говорят всей правды) а так почитать можно даже тут про них: https://whoisguilty.ru
Они, кстати, неплохие ребята. Пообщались немного)
"Давайте ещё покрутим"
Тогда мы просто напишем еще один кейс)
в каком-то смысле он продолжается все ещё, так что и ваш комментарий тоже имеет место быть :)
А почему бы и нет)
А что значит «сломать механику»?))
Согласны)
🌚
В идеале — и те, и другие. Если человек месяц играет, но ни разу не инвестировал, возможно, ему просто нравится искать предметы
Часть реально вовлеклась в инвестиции. Но если кто-то ради ачивок открыл брокерский счёт — уже неплохо
Стратегическое мышление, расчёт и азарт — геймеры и инвесторы не такие уж и разные (а чаще всего — одни и те же люди 🤫)
Проект был рассчитан на 60 дней и уже закончился, поэтому проблемы такой, по идее, не будет)
Одна из метрик была как раз про "количество действий совершенных с брокерским счетом", поэтому смотрели в том числе на нее :)
Тестировали, да. Деньги, конечно, всех мотивируют, но многие заходили ради ачивок и чувства прогресса. Геймеры вообще любят собирать всякие предметы)
Главное — не показывавать маме, сколько уже проиграно в других играх 🫶
Сбрасываем слабые бумаги, объединяемся в альянсы… Главное — не забывать, что в реальном мире рынки не респавнятся 😂
Хотели сделать что-то лёгкое, но вовлекающее. Квесты и коллекционирование — вечные механики)
Геймеры бы не простили нам халтуры, так что делаем, как для себя))
Спасибо! Хороший старт — половина успеха 😉
Приятное с полезным 🤝
Хочется верить, ну и с каждым годом всё больше кейсов выходит, что немного намекает)
1000%
Тоже нравится такой формат)
Качественный HR, кажется, что по определению требует их поиск, формулирование, замеры и улучшения) Хотя всегда есть легаси, консерватизм и другие причины, но это решается где-то на уровне общего видения биза и не всегда hr повлиять может на ситуацию
Когда в компании на входе надо изучить 20+ документации, правила разных отделов и тд, то этот процесс становится достаточно изнуряющим и растягивается)
Это правда, но смотря с какой стороны посмотреть) Понятно, что при обороте 30кк в год, вкладывать даже 5кк в разработку продукта такого странно, поэтому надо искать более простые решения, более точечные
Зависит от руководителя и его ценностей, фокусов внутри бизнеса, но всегда работает 100% аргумент с обоснованием по окупаемости в деньгах или экономии их. Если вы, вложив в разработку N денег, сокращаете или решаете какую-то измеримую цифру (например, время адаптации сотрудника), то можно просчитать сколько зарплат вы экономите на этом в год :)
Мы старались быть максимально честными)