Я рассказываю про свой кейс, который в самом разгаре работы. Владелица крупной компании потеряла контроль над всем и теперь не без труда и не без успеха пытается, с моей помощью в том числе, все вернуть назад. Важный этап — работа со штатом сотрудников. Что же мы уже сделали и делаем сейчас?
Даже самые близкие партнеры могут иметь скрытые мотивы. Доверие, конечно, — основа сотрудничества. Но эта история, скорее, о том, что необходимо сохранять бдительность и не терять контроль, чтобы не стать Труманом в своем собственном бизнесе.