ARTEMka
Каким минимальным количеством партнеров и менеджеров это можно делать? Хочется понимать, если возьмусь перестроить структуру.
Без знакомств в России - это как без рук. Но миллионы не зарабатываю, хоть они, увы не миллионы, а знакомые, есть. Предлагаете чаще встречаться с ними?
Мне помогло несколько вещей: во-первых, научился планировать и ставить реалистичные цели на каждый этап, чтобы всегда видеть результат. Во-вторых, важно было развить навык анализировать ошибки не как провалы, а как опыт — это кардинально меняет отношение к трудностям. Еще один секрет — окружение. Найти единомышленников, с которыми можно обмениваться идеями и поддержкой, оказалось очень важно.
Почему стабильности нет - вопрос далеко не к предпринимателям, вы же все прекрасно понимаете - куда его адресовать. Вопрос в другом - как быть психологически устойчивым к тому, что сегодня у тебя одно, а с утра картина может поменяться на 360. Вот как тут с катушек не слететь?)
Это меня заголовок зацепил, простите!
Хотя если в бизнес вошел - без цифр уже никак. А могут ОБМАНУТЬ?)))
А можно вопрос не по теме? А зачем что-то оценивать?))) простите за прямоту!
Интересно, как продвигаются бизнес-люди в телеграм. Там конкурсы и всякое такое дает прирост, либо размещение в телеге ин. А ваще то и все. Или нет?
Согласен. Творчество (идеи) не есть равно бизнес-хватка. Кто умеет? Единицы. Увы!
Читал ваш прошлую статью. Сегодня явно сфера питания и продажи съестного - приоритетные. И нужно туда заходить, в хорошем месте, хорошем городе. Вот с этим и вопрос, лучше открываться где, что это могу быть за точки, ну я понимаю, с проходимость людей намбер уан.
Из вашего опыта, какие риски недооцениваются при расширении бизнеса?