Говорит Ольшевская
Заголовок огнище! :)
В моем отделе заявлялось следующее: Мы все дружная семья! Мы проводим совместные обеды для поднятия духа и совместного времяпрепровождения! Если нужно, то можешь поработать из дома, мы доверяем каждому из вас!
По факту за несколько лет работы увидела чистое лицемерие со стороны руководящих сотрудников, обсуждение сотрудников за спиной (и даже в их присутствии), а также тотальную слежку за временными тратами на задачи. Про удаленную работу даже говорить не хочу :D
Спасибо за материал. Как считаете, какие финансовые вложения должно делать руководство компании в организацию совместного времяпрепровождения сотрудников? Например, в скором времени будет проводиться Тайный Санта. Должен ли HR организовать его через специальные сервисы за денежку или делать его бесплатно?
Был кейс, когда организация корпоратива зависела напрямую от доходов отдела. Не принесли прибыль - не будет у вас корпоратива. По итогу - одна часть компании устраивает дискотеку, вторая идет домой. Как это сказывается на тимбилдинге? С моей т.з. ужасно
Плюсую, ощущение, что HR'ы смотрят резюме одним глазом. У меня недавно подругу не взяли на работу и на вопрос "В чем причина отказа" прислали ответ в формате "Спасибо, но вы не можете претендовать на эту должность". При этом она тестовое задание сделала хорошо и на собеседовании держалась молодцом.
А что в Казахстане такого?
Возьму на заметку, надеюсь мое утро обогатится жизнью)
А что по оформлению статьи? Заголовок интересный, а текст без форматирования нечитабелен
Да-да, а стоимость сливочного масла продолжает лететь со скоростью света вверх)
Сначала мы побороли стоимость бананов, затем яиц... Теперь на очереди масло...
Покупка осуществлялась еще в далеком 21 году)
#сегежаживи
С таким хэштегом надо сидеть владельцам их акций, вляпалась знатно и продавать теперь жалко
Очень красивые картинки получились, прямо напоминает гравюры, которые покупала прошлым новым годом
Вы где-то потеряли картинку)