Valentin Skuratovskiy

Мне несколько лет назад партнёр сбрасывал ссылку на сотовый алюминий. Там как раз сотовые конструкции для авиастроения и строительства. Вес небольшой, но большая прочность за счёт сотовой структуры. Вы это имеете в виду?

Для упаковки такое нереально. Создать такую структуру на фольге будет крайне дорого. Стоимость такого материала будет кратно выше, а экономия алюминия мизерная.

Есть сплавы алюминия, у которых высокая прочность. Но тогда покупатели будут пальцы резать ))))
Поэтому с прочностью нужно аккуратно быть)

Крышка с повторным закрытием, это не совсем крышка. Это рулонный материал, который сначала припаивают ( приклеивают) на упаковку ( упаковка там тоже формуется на станке) а потом нож это все вырубает из ленты. Стоит как крыло от боинга.
Поэтому посчитать можно, сколько в этой упаковке стоимость крышки, но по факту смысла нет.
Для повторного закрытия сметаны сверху одевают крышку-нахлобучку. И по идее нужно снять фольгу и закрыть нахлобучкой.
Сметана на край попадёт ( а она попадёт) не закроется крышка с клеем, которая повторно закрывается(

У нас на самом деле много фишек, но все новинки практически не продаются. Потому что дороже. Плюсом нужно оборудование перенастроить. И в больших и маленьких компаниях это большой геморрой. Поэтому максимум что делают - меняют дизайн упаковки. Размеры разные есть , но в принципе упаковка у всех плюс-минус одинаковая.

Да, я понял вас. У нас есть такой резак - мы режем пластики и бумагу. Но чтобы порезать фольгу нужно X10 мощность выше. Причём просто так все равно не порежешь, её нужно покрывать чёрной краской например, чтобы она поглощала излучение.
В общем, крышка золотой выйдет.
Плюс там есть проблемы с тем, что крышка режется( вырубается с тиснением) Лазер такую не порежет, потому что поверхность не ровная, будет отражение. А теснить после реза нельзя- фольга деформируется, крышка размер теряет… Короче перепробовали все)))

Из фольги нет возможности сделать такую крышку((

Фольга, это бюджетный вариант.
От этого все проблемы (

Спасибо!!!

В пищевом производстве нет компетенций (((
Стараемся развиваться там, где что то понимаем.

Скорость реза очень низкая. Непонятно как денег заработать.
Спрос на маленькие партии есть, но народ не готов много платить.

Да, для маркировки видел лазеры.
Мы тоже лазером промокоды наносили на упаковку для масла.
Но для реза слишком маленькая мощность.
И скорость реза будет не высокая. Даже если удастся подобрать длину волны и мощность.

Хорошо)))

Да, я видел тоже)

Такие есть добавки в лаки, проблема в том, что это удорожит крышку.
Реально такая опция нужна? ))(
Мне кажется, что это просто прикол, но производитель за такое не готов доплачивать.

😁

Вообще я не в курсе про технологию стеллс.
Но примерно понимаю, о чем вы говорите.

Крышечки вообще есть ровные, без тиснения.
Но они дороже.
Хотя качество печати на них кратно лучше.
Вообще любое удорожание клиентами воспринимается в штыки. Поэтому мы много что можем, но делаем заказчикам по их запросам.
На бликующем глянцевом покрытии и стати , хуже считывается….

Отличный ответ!)
Сам примерно хотел ответить!

Спасибо!

Если вы про честный знак, то мы одни из крупнейших операторов кодов.
Наносим 150-170 миллионов кодов в месяц.

1,5 млрд - это примерная стоимость вложений в оборудование и недвижимость. Это не капитализация бизнеса.
Картина гораздо сложнее - потому что прибыль очень сильно волатильна. Особенно сейчас.
Есть месяцы, когда убыток. Есть месяцы, когда прибыль сильно больше 17.
Вообще, можно и в Контур-Фокус зайти посмотреть, если очень интересно)))
Мы очень прозрачные.

Вы правы. «Незаметных бизнесов» очень много.

Спасибо!)

Над этим бьёмся много лет)))

Пробовали. Но лазер не режет алюминиевую фольгу. Большая теплопроводность. Плюс блики, трудно фокусировать.

Есть решение - мало ресурсные штампы, но там качество реза похуже. И трудоёмкость высокая.

Да, кассовые разрывы это беда.
Сталкиваемся постоянно.
Нужно просчитывать хорошо.
И если прибыли достаточно, кредитоваться, использовать факторинг, аккредитивы, другие инструменты.
Когда брали первый кредит в банке было очень страшно. Сейчас норм.

Доходом как то не принято хвастаться, но в статье есть цифры примерной чистой прибыли компании в месяц. Можете умножить на 12. Получите чистую прибыль в год.
Мы с партнёром можем распределить эту прибыль хоть 100%.
Но конечно, 100% мы не распределяем а реинвестируем.
Но вы правы, производители это не банкиры. Доходы все равно относительно не большие.

Спасибо!!!

Спасибо!! Очень хороший комментарий!!

Только что в телеграмме у себя выложил пост про легпром))
Хотелось бы узнать ваше мнение.
Я как то очень давно работал на швейной фабрике. Какая сейчас ситуация не знаю.

Канал тг Незаметный бизнес.

Да, все верно. Вы хорошо сформулировали!!

Поэтому сейчас пытаемся диверсифицировать бизнес. Пошли в медицинскую упаковку. Понемногу там тоже растём

Да, все верно, труд сейчас дорожает. Но если сравнивать с другими странами, он у нас труд дешевле. Даже по сравнению с Китаем.

Спасибо большое!!!

Вы правы, эту упаковку изобрели примерно 100 лет назад. И мы просто повторили то, что делали европейские компании до нас. Но поверьте, это трындец как не просто. Тем более практически с нуля..

Но сейчас пытаемся изобретать. Это действительно трудно. Рынок упаковки очень консервативный.

Спасибо)))

Всё зависит от конкретного вида упаковки. Если есть несколько поставщиков, которых можно столкнуть лбами на тендере, то и данон и вбд это с удовольствием делает))
В обоих компаниях очень сильные закупщики.
Знаю позиции, которые поставляет Эксимпак, там практически два игрока на рынке и хорошая рентабельность.
К тому же не очень давно Эксимпак перешёл в собственность испанской Emsur. Причём ходят слухи, что за долги. Но это не точно))

И с Данон и ВБД работаем уже лет 20. Конечно, если бы не было выгодно, не работали бы))

В Китае не рискуем пока, есть сильно негативный опыт.
Пробуем в Индии.
На удивление в Индии есть очень достойные производители оборудования. Уже купили пару единиц. Не Европа, но вполне достойно.