Татьяна Ефимова

Станислав, спасибо за классный и актуальный вопрос. Я уже 5 лет ставлю цели и по своему опыту и опыту клиентов вsdtkf следующую закономерность. Во-первых, лучше всего делать ревизию целей, когда есть ощущение, что что-то не так (не работает или появляются новые обстоятельства). Если кажется, что всё ок, то вот такие контрольные точки использую я:

В конце каждого месяца – быстрый взгляд на то, движетесь ли вы в нужном направлении - не переусердствовать, а просто свериться актуальна ли цель (тут можно просто по ощущениям)
Раз в квартал – более глубокий анализ прогресса и возможных корректировок. На этом этапе классно сделать рефлексию прошедшего квартала. Все ли цели по-прежнему актуальны и значимы? Работают ли выбранные методы достижения? Нужно ли скорректировать сроки или промежуточные этапы?
В середине года – серьезная переоценка целей и методов их достижения - тут, как правило, цель претерпевает существенные изменения и это нормально. Когда вы её ставили, то вы были человеком полугодовалой давности с его представлениями и опытом.

Но здесь есть тонкое место: очень важно не переусердствовать с проверками. Если пересматривать цели слишком часто, можно застрять в постоянном планировании вместо реальных действий. А если делать это слишком редко – рискуете потратить время и силы на то, что уже потеряло актуальность.
Если подытожить, то мир меняется, мы меняемся, и наши цели тоже могут и должны адаптироваться к новым реалиям.