Владимир Томко
Директор по развитию в брендинговом агентстве «Мелехов и Филюрин»: https://m-f.ru
Интересные наблюдения, не думал об этом.
Аромат как часть туристического опыта действительно может работать на экономику территории:
— усиливает вовлеченность;
— продлевает эмоциональную связь;
— превращает разовый визит в личную историю.
Сувениры, мерч, буклеты и в целом даже гостиничные номера — все это потенциальные носители «запаха места».
Поэтому если подходить стратегически, можно и свой фирменный аромат создать — как часть территориального бренда.
Благодарю за комментарий!
Нет, ароматы вполне реальны, и более того, цитирую знакомых: "Я его использую, Оч крутой" — это про аромат Челябинска, или было такое, что человек хотел купить, а этого аромата уже не было, разобрали.
Так что популярностью вполне пользуются, и не только среди туристов, но и у местных.
Рассказывайте в следующих материалах обязательно!
Посмеялся и одновременно задумался об абсурде ситуации
Всегда рад!
Марат, касательно доказательного маркетинга: к сожалению, пока что это только внутренние исследования. Но по нему уже в процессе новый материал, который в скором времени опубликую.
Учту ваше пожелание по поводу разницы и добавлю в статью.
Благодарю за комментарий!
Понял, но забавно вышло)
Они обновляли дизайн в сезон?) Кто ж так делает...
Либо не понял.
Конечно, но сначала нужно понять, почему "не идет".
Бренд может буксовать по разным причинам: слабая дифференциация, нечеткое позиционирование, отсутствие эмоциональной связи с аудиторией. И здесь важен не субъективный взгляд, а доказательный маркетинг — работа с реальными данными.
Прежде чем менять название, айдентику или коммуникацию, стоит задать три ключевых вопроса:
1. Понимает ли аудитория, что именно предлагает бренд?
2. Есть ли у бренда реальная ценность в глазах потребителя?
3. Соответствует ли бренд ожиданиям целевой аудитории?
Эта надпись обязана там быть!
федеральный бренд)