Как оптово-торгующая компания может привлечь финансирование, масштабироваться и стать производителем

Оптовый бизнес обладает огромным потенциалом масштабирования и диверсификации. Однако рост требует системного подхода, особенно в вопросах сбыта и финансирования. Рассмотрим ключевые шаги:

1. Диверсификация клиентской базы:

Если у компании только один крупный заказчик, это создает высокий риск. Для стабильности важно иметь несколько каналов сбыта:

- **Госзакупки** по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

- Участие в закупках на внутренних площадках крупных холдингов.

- Реализация продукции через маркетплейсы (Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и другие).

- Создание собственной франшизы.

- Работа с федеральными и региональными сетями (X5 Retail Group, Магнит и другие).

Эти каналы обеспечивают устойчивость и рост бизнеса.

2. Финансовое плечо и банковское финансирование:

Масштабирование бизнеса требует постоянного притока капитала:

- Чем выше обороты, тем больше денег необходимо для закупок.

- Важно своевременно решать вопросы финансирования, чтобы не зависеть от задержек оплаты со стороны клиентов.

- Рекомендуется иметь отдельного сотрудника (или аутсорсинг) для регулярного поиска и привлечения финансирования. Здесь оптимально привлечь консультанта, специализирующегося на финансовом сопровождении и подборе программ банковского финансирования, который сможет найти индивидуальные решения под специфику вашего бизнеса.

3. Выбор банков-партнеров:

Оптимально иметь 3 расчетных счета:

- Один федеральный банк для надежности.

- Два других счета в региональных или онлайн-банках, готовых предоставить кредитные линии именно для торговых компаний.

Отсутствие кредитного плеча в банке означает, что он не подходит для вашего бизнеса. Нужно выбирать банки, которые понимают специфику торговли и производства. Для подбора наиболее выгодных условий и оптимальных банков-партнеров целесообразно привлекать консалтинговые услуги опытного специалиста.

4. Работа над кредитным рейтингом:

Ключевое значение имеет кредитный рейтинг компании и её владельца:

- Регулярно отслеживайте и улучшайте рейтинги.

- Чем выше рейтинг, тем проще получить выгодное финансирование.

- Поддерживайте финансовую дисциплину и прозрачность перед банками.

Здесь помощь профессионала особенно важна, так как он может системно повысить рейтинги компании и владельца, обеспечив максимальную привлекательность для банков и инвесторов.

5. Эволюция от торговли к производству:

Оптовая компания имеет преимущество быстрого перехода к производству:

- Регистрация собственного товарного знака и сертификатов.

- Контрактное производство под собственным брендом с заводами-партнерами.

- Ведение переговоров о выгодных условиях (отсрочки платежей до 60 дней или разделение оплаты 50/50).

Следующий этап – собственный склад и упаковочный цех, затем запуск собственной производственной линии, и, наконец, полноценный завод. Профи поможет разработать стратегию и минимизировать риски на каждом этапе перехода к производству.

6. Покупка недвижимости и «золотая шахта» оборота:

Покупка помещения под склад и будущее производство:

- Часть площади можно сдавать в аренду, покрывая ипотечные платежи.

- Можно использовать льготные программы для производителей.

- В случае необходимости – продать часть помещения, погасив ипотеку и даже заработав на этом.

7. Токенизация бизнеса как инструмент привлечения инвестиций:

Токенизация – современный способ привлечения частного капитала:

- Выпуск токенов (цифровых акций), обеспеченных твердыми активами (недвижимость, склад, производственные мощности).

- Привлечение частных инвесторов, заинтересованных в стабильных доходах и надежных активах.

- Повышение ликвидности бизнеса и получение дополнительного капитала без банковского финансирования.

Токенизация открывает доступ к инвестициям с низкими рисками, поскольку активы компании – залог надежности вложений. Консалтинговая поддержка на этом этапе особенно важна, так как от правильно выстроенной структуры токенизации зависит успех привлечения инвесторов.

Итоговая схема роста и развития:

1. Диверсификация клиентской базы.

2. Налаживание стабильного банковского финансирования.

3. Регулярное улучшение кредитного рейтинга компании и владельца .

4. Переход от торговли к контрактному и затем собственному производству.

5. Приобретение недвижимости под склад и производство.

6. Использование части недвижимости для аренды и генерации дополнительного дохода.

7. Токенизация бизнеса для привлечения дополнительного капитала

Следуя этой стратегии и привлекая профессиональную поддержку профессионала, оптовая компания может быстро и уверенно масштабироваться, стать полноценным производителем и создать устойчивый бизнес с высокой инвестиционной привлекательностью.

Начать дискуссию