🔥 Как я перестала «тушить пожары» и начала строить команду, которая работает с огоньком в глазах.

Долгое время я думала, что быть HR-экспертом — это про подбор, найм и KPI. Но с каждым новым проектом я всё больше понимала: бизнес держится не только на процессах. Он держится на людях.

И вот что я вижу снова и снова, когда прихожу в компании, особенно в малый и средний бизнес:

🔸 команды выгорают,

🔸 мотивация «на нуле»,

🔸 внедрения не идут,

🔸 сотрудники уходят, даже если зарплата «конкурентоспособная».

А всё потому, что вместо культуры внутри — хаос, недоверие и усталость.

💡 Что реально помогает — и я это видела десятки раз:

1. Вдохновляющее лидерство, а не крик и контроль. Когда руководитель сам верит в то, куда движется команда, — это считывается. Когда он открыт для диалога — сотрудники включаются. А когда он просто заваливает задачами и орёт в чатах — даже самые сильные сдаются.

2. Мотивация не «от страха», а «к цели». Знаешь, что такое «мотивация от»? Это когда люди работают, лишь бы не нарваться. Боятся увольнения, криков, штрафов. А «мотивация к» — это когда они хотят быть частью, влиять, развиваться. И вот тогда начинается рост.

3. Коммуникации, а не рассылки приказов. Если вы хотите команду, а не толпу исполнителей, вам придётся говорить, спрашивать, слушать и действовать. Прозрачность — это новая валюта доверия.

✨ Да, это не происходит за один день. Но когда ты начинаешь выстраивать нормальные человеческие отношения, появляется то самое: энергия, вовлечённость, результат.

📌 Хотите, чтобы команда работала не из-под палки, а потому что горит желанием выполнить задачу? Запишитесь на консультацию — разберём, что сейчас происходит у вас и где точки роста.

📲 Подпишись на мой блог — я делюсь тем, что действительно работает в управлении людьми. Без «воды», шаблонов и выгорания.