Можно ли назвать вашу организацию системой?

Друзья, здравствуйте!
Компания, как и любая другая организация, может иметь сооружения, отделы, оборудование, людей, воду, телефон, электричество, газ и т. п. Но будет ли она при этом системой?
Иными словами, есть ли у нее цель?
К сожалению, некоторые компании живут только сегодняшним днем и совсем не думают о будущем.
Система должна создавать что-то ценное, то есть приносить результаты. Ожидаемые результаты, а также размышления о возможных получателях и расходах формируют цель системы.
Вот почему задача менеджмента заключается в определении этих целей и в управлении всей организацией в процессе их достижения. Очень важно определять цель не как совокупность конкретных действий или методов, а как описание лучшей жизни для каждого.
Цель лежит в основе организационной системы и деятельности всех сотрудников компании.
Именно в обязанности лидерства входит поддержка и наполнение энергией цели. Это может быть задачей для одного человека (например, предпринимателя), группы (совета директоров) или инвесторов.
Однако во всех случаях в организации должно быть согласие по поводу цели.
А как обстоят дела с постановкой целей в вашей компании?