Привет дорогие друзья! Недавно я имел возможность выступить на форуме ПИР, и, встретившись с многими знакомыми коллегами, сделал одно интересное наблюдение.
Мы, те кто занимаются обучением и развитием других, часто так увлечены своими идеями и опытом, что забываем про одну базовую вещь – умение слушать и искренний интерес к опыту других. Я заметил,…
Подумайте о человеке, который вам доверял. Кто-то в вашей жизни, кто верил в вас, может быть, даже больше, чем вы верили в себя. Кто-то, кто проявил к вам доверие, кто рискнул, кто оказал вам доверие. Это может быть кто угодно: начальник, коллега, тренер, учитель. Это может быть родитель, член семьи, священнослужитель или просто друг. Любой. Может…
Следите за своим мышлением: прежде чем вступать в контакт с кем-то, с кем вы надеетесь установить доверительные отношения, вам нужно правильное мышление. Если вы подходите к столу переговоров с убеждением, что на построение доверия уходят годы... на это уйдут годы! С другой стороны, если вы уверены, что сможете быстро создать доверие, построение до…
Даже не качество выступления, а на сколько твое выступление было актуально для слушателей. Я заметил, что если выступление цепляет людей, то они выходят за тобой в холл и продолжают общаться, и задавать вопросы. Я заметил, что, когда я рассказываю про доверие, все больше и больше людей хотят получить как можно больше информации по этой теме.
«Гленгарри Глен Росс» («Американцы») – это классика в списке лучших из лучших фильмов о продажах. Благодаря этому фильму у продавцов появилась зависимость от старой мантры «Always Be Closing» (ABC) (Всегда Закрывайте Продажу). Но проблема в том, что с 1992 года а тогда этот фильм вышел на экраны в мире произошли большие перемены. Сегодня покупатели…
Дмитрий Норка и директор центра бизнес-образования «Харизма» Анна Власова.
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics/ – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔Навигация по видео:
01:20 О компании
03:30 Кто такой лидер
06:00 Усилив…
Дмитрий Норка и генеральныи директор и учредитель в ООО «Агентство конкурентных закупок Ценныи Контракт», руководитель Объединеннои Рабочеи группы по совершенствованию законодательства в области государственных закупок при Уполномоченном по защите прав предпринимателеи в г. Москве и Московскои торгово- промышленнои палате Сергей Маковеев.
👉 Как зав…
Даже если вы — как вам кажется хороший руководитель, который не повышает голоса на своих подчиненных, это не значит, что отношения в вашем коллективе построены на взаимном доверии и уважении и в вашем коллективе нет страха. Страх — это первый враг доверия. Если в отношениях появляется страх, доверие пропадает, и, чтобы стать лидером, которому довер…
Нет ничего хуже ощущения, что вас не слышат и не видят на работе. Всем нам хочется, чтобы наш труд ценили, поэтому, когда коллеги не обращают внимания на ваш вклад в общее дело, вы перестаете чувствовать себя частью команды. Естественно, в такой ситуации вы еще и начинаете волноваться о своей карьере. Вы думаете: «Если никто не замечает того, что я…
В этом видео я рассказываю про преимущества доверия в бизнесе, выстраивания взаимоотношений и коэффициент доверия.
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics/ – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔Навигация по видео:
02:40 Что…
✔Навигация по видео:
03:00 О лидерстве
05:15 Прогрессивный руководитель
07:10 Насколько сотрудники доверяют работодателю
11:20 Почему доверие редко встречается
16:23 Ошибочные убеждения руководителей
17:41 Что такое доверие
20:00 Четыре элемента новой реальности
25:06 Передаточность доверия
26:56 Преимущества доверия в команде
28:30 Доклад о мировом счастье
3…
Когда мы доверяем другим, важно, чтобы мы сообщали о своем доверии — как и почему. Это создает мощное ожидание важности доверия. Слишком часто у нас есть не выраженное решение доверять окружающим нас людям. Есть сила в передаче нашего доверия людям. Нам нужно объяснить им , почему мы им доверяем. Один из результатов, к которому мы стремимся, — это…