Артур Миргаязов
Помогаю строить автономные команды с 2014г., разрабатываю бизнес-технологии. Провожу стратсессии. https://создать-стратегию.рф
Крутая статья, спасибо!
ага :)
Ну тут попахивает коуч-сессией, Диана) (я не коуч)
Вопросы, которые вы поднимаете, мне кажется, решаются за 1 сессию с базовым коучем)
И уж точно я, какой-то внешний человек, не скажет вам "что делать" :)
Но вектор, мне кажется, мы задали)
Ну, когда вы спрашиваете "что мне делать?", первое, что приходит - это спросить, а чего вы хотите?)
Там такое поле для выбора: своё дело, другой контракт с работодателем, переход в другую сферу, и пр пр пр.
Что делать именно вам - а чего вы хотите? :)
ооо, спасибо, Ольга, что заметили
Сейчас добавлю
Да тут целая методичка :)
Ребята - мамкины химики, --ть
Посмотрел состав их препарата, и вот что там:
- цинк - 15мг.
А то, что цинк вымывает медь - на это как-то пох--й. В итоге человек, пьющий этот чудо-препарат получает жёсткое снижение меди со всеми последствиями.
Л-тирозин без триптофана - прекурсирует дофамин, который в свою очередь "выдавливает" серотонин. Я уж молчу о том, в какой именно форме л-тирозин, насколько она усвояемая и пр.
Но препарат НЕ сбалансирован и скорее повредит в долгосрочной перспективе.
Автор явно не получал никакого хотя бы более менее биохим образования а сделал продукт, начитавшись интернетов(
Статьи красивые, а специалисты бестолковые в Башук и Чичканов.
Реально бестолковые, просто капец.
Обратился с пиара, купил даже две услуги, вторую - дал ещё один шанс
Ну и не стоит короче к ним обращаться.
Ого, тут ещё можно комменты оставлять))
Да, точно)
Спасибо за комментарий )
Оставил заявку ещё утром, до сих пор нет ответа. Не удивительно, что реклама не окупается)
А так вообще хочу кучу таких картинок)
Ответь в ТГ, аффтар
вам скринкаст снять как глючит?
но я не ваш тестировщик, мне никто не платит за это)
Поэтому я вам и предложил мне дать какой-нибудь супер-тариф, тк я вскрою кучу ваших багов
с русским языком?
я закинул, внизу есть пример реальный
ВСё совсем не так радужно, как описано в статье :(
и текст не редактируется
сбрасывается сразу
Печально(
Расшифровал медитацию. Довольно бестолково.
Без абзацев и пр.
Полотно текста. Что не удобно.
Пока что аудио 8 минут с норм качеством расшифровывается уже 14 минут)
+100500
Даже просто кусочки аудио и их расшифровки
Невероятно нужный и полезный инструмент. ТОлько бы NDA вам какой-нибудь подписать, чтобы я мог спокойно отправлять все свои переговорные видосы спокойненько.
И ещё какой-нибудь оптовый тариф. Мне вот сейчас надо 2-3 тысячи минут, на расшифровку большой кучи видосов. Хочу как раз тестануть.
И если б был оптовый тариф на мой объём, было бы кайф.
А ещё у меня записи все на яндекс.диске, и 60гб грузить сначала себе, и потом вам - головняк.
Используем по мере необходимости, но в целом, эта матрица, как по мне, уже устаревшая и есть более актуальные и эффективные меры.
Лайк и комментарий для подъёма статьи выше
На ВС заходят статьи, в которых есть "бомбёжность"
НТВшность короче.
Бро, спасибо за курс
Пошёл проходить
Статью не осилил, многабукав.
-
Ох, умеет Эмилия писать бомбёжные статьи)
А бомбёж на ВС нужен для того, чтобы были просмотры.
Поэтому, господа комментаторы - вы делаете всё как надо), продолжайте наваливать), ваши усилия помогают пиару)
Про кражу клиентов и неясность с "инвестором" - это, конечно, фейл.
Тк., если клиенты были наработаны ЗА рабочим местом в рабочее время и за зарплату, то они принадлежат компании.
Автора статьи знаю лично, знаю и его бывшего партнёра и слышал про историю с расходом.
А вот ботов, конечно, зря насоздавали.... Любые просто спокойные достойные ответы на --овнокомментарии были бы лучше, имхо, чем любые хвалебные постики. Но это только имхо.
Автору удачи в поиске инвестора и клиентов.
У нас такая же статья на ВС дала ровно 0 результата.
Кажется, вс стал просто помойкой( (судя по эмоц тону в комментариях)
Это называется "саммари" на книгу.
И да, спасибо за саммари. Давно хотел познакомиться с идеями книги, а вы тут так коротко хоп и донесли основное.
Алексей, это на самом деле сложный и многогранный вопрос.
В версии технологии СС 2.5 (сейчас 3.1) у нас метрики занимали ну чуть ли не 60% времени работы на СС.
Но в итоге, за массой метрик, которые, безусловно, очень помогают преодолеть операционную и даже тактическую энтропию, теряется сама стратегия.
Теряется тот ключевой поинт, та кнопка, на которую наам нужно давить. Внимание распыляется на массе элементов.
Поэтому, в текущей версии технологии (3.1), мы внимательно и глубоко прорабатываем цифры на стадии подготовки (подготовка занимает в районе 10-14 часов на сотрудника), и в зависимости от того, какой там уровень детализации метрик, они уже или лучше или хуже подготовлены.
И на СС приходят с уже "готовым" прогретым так сказать, контекстом (прогретые нейронные сети).
Но даже с версией 2.5 бывали такие СС, где собственники игнорировали текущую ситуацию, а команда молчала на СС - и они улетали в минуса, и никакая стратегия их не спасала.
Это как раз те самые ритуальные сессии, Алексей, которые удовлетворяют потребность заказчика, а не бизнеса.
Поэтому мы сейчас перед СС запускаем и проводим "концептуальную" сессию, где с командой заранее(!) обсуждаем область проработки и реальный запрос именно бизнеса.
И там, где запрос бизнеса не на стратегию, а на порядок (ёмкость там же) - мы запускаем сессию по систематизации, а не стратегическую.
За 5 лет удалось нащупать и найти самые болючие и ключевые точки, на основе которых и написал как раз статью).
__
К слову, сейчас, в версии 3.1, весь второй день посвящён тактике и цифрам, и там есть пространство для манёвра.
Но некомпетентность топ-менеджмента можно преодолеть только одним способом - столкнув эту некомпетентность с реальностью, главное - это аккуратно и наименее дорого это сделать.
Но это уже особенности проведения сессий, скорее, фасилитации и консалтинга.