Что упускают руководители HR в условиях нынешнего кризиса?

Самым стабильным звеном в новой реальности являются сотрудники, которые заинтересованы в сохранении и развитии своих компаний, особенно в кризисное время.

33

Спасибо, что говорите об этом. По моим ощущениям кризис-менеджмент и управление рисками уже вчера вошли в базовый набор компетенций руководителя с одной стороны. А с другой, ещё слишком мало времени прошло, чтобы можно было говорить о новом поколении руководителей, которые понимают, что надо делать в кризис, кроме сокращения расходов. Поэтому любой разговор на эту тему, а тем более советы - большая помощь

Ответить