Сертифицированный тренер и практик по Теории ограничений (ТОС), бизнес-консультант в anisimova.consulting. Директор stockm.ru Телеграм: https://t.me/pro_toc
Прогнозы продаж не сбываются. В ТОС-сообществе даже есть шутка, что прогноз продаж придуман для того, чтобы синоптикам не было так обидно, что их прогнозы не сбываются. Как же управлять запасами в таких условиях?
В прошлой статье я рассказала, что бизнес-методология Теория ограничений предлагает два шага, чтобы побороть сопротивление людей изменениям: 1) понять, на каком слое сопротивления находится человек, 2) прийти к согласию, используя инструменты, которые соответствуют этому слою сопротивления.
Теория ограничений Голдратта (ТОС — Theory of constraint) — мое увлечение и профессия уже 13 лет. Это методология улучшения процессов и показателей бизнеса, а я — сертифицированный консультант и практик по ее внедрению. А значит внедряю в компаниях изменения. Внедрять изменения в процессах, которые вошли у людей в стойкую привычку сложно.