5 бизнес-метрик для клиники
Эти 5 показателей помогут вам понять, насколько успешно развивается ваша клиника:
- Прибыль клиники
- Темпы роста выручки
- Загрузка клиники пациентами, %
- Затраты на персонал, %
- Стоимость часа работы клиники
Управление клиникой требует постоянного контроля и анализа. Использование метрик позволяет не только отслеживать состояние бизнеса, но и принимать обоснованные решения для его дальнейшего развития.
Прибыль клиники
Высокая прибыль говорит о том, что вы эффективно управляете своими ресурсами и предоставляете качественные услуги. Если ваши показатели ниже, это может свидетельствовать о необходимости пересмотра стратегии или оптимизации расходов
Темпы роста - показатель здоровых тенденций.
Топтание на месте - губит бизнес. Должна быть инерция роста - не менее 30-40% в год. А в первые годы этот показатель может быть 100-150% роста
Загрузка клиники пациентами -
Обязательно посчитайте от возможного максимума, а не от фактического расписания. Определяйте "потолок". Иначе, будете все видеть в розовом цвете. Здоровый бизнес должен быть загружен на 80%, а иногда и более. Это означает, что ваши ресурсы используются эффективно
Затраты на персонал
В частном медицинском бизнесе не должны быть более 45-50% от выручки. Затраты клиники — это важный аспект финансового управления. Высокие затраты на персонал могут снизить вашу прибыль и создать финансовые проблемы.
Стоимость часа работы клиники.
Внутренний показатель эффективности управления. Проводите мониторинг за периоды постоянно и увидите точки роста для этого показателя. Но начните сравнение между отдельными направлениями и специалистами - точно увидите дисбаланс и придут решения и план действий.
Контроль клиники с помощью метрик — это необходимый шаг для достижения успеха в медицинском бизнесе. Используя метрики, вы сможете не только оценить текущее состояние вашей клиники, но и выработать стратегию для ее дальнейшего развития. Помните, что успех вашей клиники зависит от постоянного мониторинга и анализа ключевых показателей.
Для начала необходим аудит системы и определение приоритетных зон роста. Обращайтесь за советом: +7 (926) 289 6455