По логике — да, на практике люди ниже не платят, а налоговой лень разбираться.
На УСН 15% это не играет роли.
С дохода. Т.е. с того что упало на счёт.
Если всё так классно — запустите опытное хозяйство и обогащайтесь!
Гидрофойл — это подводное крыло.
Или вообще никто ничего не платил, просто договорились создать совместный инфоповод.
Пиццерии не нужны, а роялти с них — очень нужны.
Как правильно заметили выше, при правильном подходе УК может с Ярославля получать минимум в два раза больше денег. За это и бьются.
Реклама пиццерий на местах идёт в основном за счёт листовок в подъездах, которые раскидывают курьеры при доставке плюс группы в соцсетях.
Группы в соцсетях оформлены на франчайзи наверняка, листовки свои сделать тоже не проблема — за несколько месяцев часть аудитории можно будет вернуть.
Базу телефонов клиентов при желании тоже можно из Додо ИС достать — если уж франчайзи решил уходить, то его мало что удержит от этого шага.
С базой на руках с помощью СМС-рассылки или обзвона можно вообще 80% клиентов доставки оставить за собой. При условии что цена и качество еды останутся на прежнем уровне.
УК не может проверить отчет о прибыли и убытках
После стольких лет разработки Додо ИС, которая контролирует чуть ли не закупку каждой салфетки они не могут посчитать прибыльность пиццерии?
Но при этом "цифры у нас растут" и "Додо выиграла от пандемии".
И у меня нигде не написано:)
Я привёл пример, как этот кейс описали бы в БМ.
Я где-то утверждал, что это прибыль?
Но пусть даже у неё средняя выручка в месяц 2 млн., а не 4.
И чистая прибыль 10% (вполне реальная цифра). Имея доход 200 тыс. можно было сформировать минимальную подушку, чтобы потом не копить 30 тыс.?
деньги на содержание оффлайн магазина тратить как-то надо
Сама героиня приводит другую причину, куда делись деньги.
Из-за таких недосказанностей история выглядит не очень правдоподобной.
Не думаю, что сказка.
Но есть привкус приукрашивания а-ля БМ, когда максимальная выручка выдаётся за среднюю, а потом и вовсе превращается в чистую прибыль.
И вот уже перед нами очередное "От нуля до 40 миллионов за полгода на корейской косметике в 25 лет".
Вот про это тоже интересно было бы узнать.
А то вся история выглядит скачкообразно — ноль-миллионы-ноль-миллиарды:)
И за декабрь 2019-го это, наверное, рекордная выручка? В среднем какой оборот канцтовары давали в месяц?
За декабрь 2019-го магазин получил около 4 млн рублей выручки.
Через 4 месяца:
У Мичкаевой не было денег на первую закупку Мичкаева хотела накопить 30 тысяч рублей
Куда делась прибыль от магазина канцтоваров?
При чём тут Амазон?
Гос. почта в США также убыточна и имеет кучу претензий по качеству работы.
На каком рынке у Почты монополия?
Не знаю, спросите у Фёдора Овчинникова, он это преподносил как одно из преимуществ Дринкита.
Я имел ввиду "свежеприготовленная лично для тебя", как в ресторане, "из под ножа", как это у вас называется.
Но это же была одна из "фич" кофейни — свежая еда. Жаль, что пришлось убрать.
На графике хорошо видна их деятельность.
Неплохо:)
Робот дороже конечно. Но он даёт бесплатный пиар.
"Соотечественники проживающие за рубежом" это граждане России проживающие за рубежом
Нет, это именно НЕ граждане. Гражданам России не нужно объяснять, как в неё вернуться — они и так знают, у них здесь есть родственники, друзья, возможно недвижимость.
Под соотечественниками понимаются, например, те, кто оказался за границей при распаде СССР.
расширить на этнических русских
Так под "соотечественниками" они и понимаются в первую очередь.
Внизу вашего дата-тренда: "Posted: 1st September 2018. Last updated: 1st September 2018."
Т.е. это просто оптимистичный взгляд в будущее из прошлого.
Хэви пока только порожним летал, рановато говорить о стоимости килограмма.
"Разработчики считают, что посадка большего количества людей на борт увеличит вес, шум от самолёта и его стоимость."
Вот непонятно, по описанию в пресс-релизе таможни к Фаге только вот это фото относится.
Будут оформлять на ИП или уходить в тень. Либо вообще менять гражданство. См. пример Франции. Там всё очень прогрессивно.
Поэтому торговать лучше на УСН 15%