Yuriy Smirnov

+564
с 2014
1 подписчик
33 подписки

Убираем рассуждения, обиды и оставляем факты.

Fact A: "Я так однажды поднял 200к долларов"

Fact B: "я добрался от нерегулярной выручки до 2000-4000$ в месяц"

Fact C: "5 годам упорной работы"

Факты они факты. Для любого повышения полезно с начальством общаться и отношения развивать а не таски делать асинхронно. Информация вживую передаётся намного лучше а люди это социальные животные и им необходим социум.

При прочих равных в оффисе работа более продуктивная. Почему же компании ищут сотрудников ремоут? Единственная причина это рынок. Найти хорошего сотрудника ремоут много легчем чем в офис.

1. Карьерный рост. Если начальство в оффисе то те кто не там получают более плохие условия
2. Бреинсторминг. Если работа требует много рисовать на доске, говорить, спорить и думать то в оффисе её делать намного эффективнее
3. Коммуникации и прочие софт скилы. Посиди дома лет 10, деградируешь, общаться разучишься.

2

я бы немного охренел если бы мне после 20 лет работы в компании дали валюту что бы купить кружку во внутреннем магазине компании :)

Ничего не понял. Какие-то очень общие фразы. Вот у нас есть много разных данных. Кликхаус, монга, гугл аналитка, саилсфорс. Что делает ваш стартап?

1

Это абсолютно нет так, особенно сейчас. Денег инвестируют много меньше чем отличных компаний а упоминание продукта в Forbes не такое уж большое событие. Планка для получения денег много выше чем кажется на первый взгляд. Когда инвесторы готовы драться за стартап то проблема холодных писем не стоит :)

Вот в соседней стате написано. Те основатель и команда помогает работать с госзаказами - дронов закупить, солдатикам консервы в окопы.


У Семена Тенява, нашего основателя, есть успешный бизнес финтех-маркетплейс ВБЦ, который помогает получать финансовые услуги для поставщиков госзаказа. На вырученные средства мы и ведем разработку TenChat. В команде около 70 человек: бухгалтеры, юристы, техподдержка, разработчики, дизайнеры, аналитики, продакт-менеджеры. Многие из них задействованы в решении задач основного бизнеса: не все ресурсы задействованы в TenChat, поэтому и возникают задержки.

6

Тебе в голову не приходит что ты такой же мигрант как и арабы. Что когда на геев пофиг они тебя не раздражают. И что Европа да и весь мир не хочет таких как ты с такой вот деформированной ментальностью.

13

Интересно, как квалифицировать разьёб собственности множества людей на территории Украины.

А суд ещё будет. В гаге.

6

Ваши действия?

Я бы попросил ответов на 3 вопроса

1. Насколько хорош ПМ который не может достучатся до программиста что бы подправить баг на сайте с посещаемостью в 8,340,000 посетителей в месяц.

2. Почему программист считает что поправить баг за сайте с посещаемостью в 8,340,000 посетителей в месяц может подождать 10 дней.

3. Почему владелец/менеджмент сайта с посещаемостью в 8,340,000 посетителей в месяц считает нормой 1 и 2.

9

Мне немного резанули ваши фразы про "Не указывайте на ошибки", "Проявляйте заботу".

Т.е. с одной стороны конечно не суди и не будешь судим, а с другой - вы хотите неосуждения очень даже подлых вещей и много списываете на "зависимость" и вину казино.

Т.е. у вас постоянно проскальзывает что это не вы.

Но это же вы. И основная вина она на вас. Вы

1. Забили на своего ребёнка

2. Свою жену

3. Свою девушку

4. Своих родителей.

5. Свою бабушку

У всех украли денег, всех обманывали.

И эта вина будет на вас пока вы не вернёте всем кратно за всё то зло которое вы причинили.


"Может показаться, что я не признаю своей вины. Это не так: я полностью сознаю свою ответственность за то, что я сделал. И мне с этим жить. Однако я не готов провести свою жизнь в раскаяниях и извинениях — так я не помогу ни себе, ни своему ребёнку."

Дело не в извинениях а в исправлении ошибок. Например начать обеспечивать своего же ребёнка.

14

А может фейсбук что-то намутил типа "если нет хоть одного общего друга то не показывать профиль по прямой ссылке"?

Т.е может ссылка работает а фейсбук вот тебе показать контент не хочет.

Развивай наблюдательность друг.

1. В виси я разлогинин

2. В Фейсбуке залогинин с тестового эккаунта.

3. Тестовый эккаунт друг моего основного эккаунта.

Такой вариант работает. Баг скорее всего есть но всё немного сложнее )

Да. Но может ссылка только для друзей работает.

Работа бариста — 23,36 рубля. Ежедневный поток кофейни 300-350 человек, работают 11 бариста 8-часовой рабочий день, есть выходные, больничные и отпуска. Зарплаты с налогами — 748 572 рублей.

350 посетителей обслуживает 11 человек, 8 часов каждый? 88 часов в сутки за 350 заказов? 20 минут делать чашу кофе? Ждать час если в очереди 3 человека? Да ну нафиг.

1

Для того что бы писать "5 заповедей для бизнеса" вначале нужно этот бизнес сделать самому. Хочу напомнить что по классическому определению "стартап" начинается после $2М ARR.


https://www.battery.com/helping-entrepreneurs-triple-triple-double-double-double-to-a-billion-dollar-company/

1

Я думаю что Стив прекрасно прекрасно понимал что стартапу хана - что это реально плагин для айтнюнса который они могут прихлопнуть в любой момент да и вообще время бесплатной музыки прошло.

Он же знал всех возможных покупателей, отлично понимал рынок и т.д. Более того у него уже на столе лежал план как выкатить похожую фичу за пару месяцев и приблизительный анализ сделки.

Т.е. ситуация была довольно простая - или компания продаётся по дешёвке или ей капец.

В таких ситуациях попытка блефа или торговли воспринимается как неадекватность фаундеров которые не осознают реальность.

5

Кажется многие не поняли что именно произошло.

Оценка убыточных компании зависит не от пользователей или поднятых инвестиций а от предложений о покупке/инвестиций.

Т.е. компания стоит 150 миллионов потому что есть инвесторы/фонды/другие компании которые готовы купить её за такие деньги.

Когда фаундер говорит про "знаю" - он подразумевает что у него есть другие предложения а не рассуждает про свои фантазии.

Когда других предложений нет - оценку нужно очень аккуратно и вежливо обсуждать а не говорить что "я знаю что я стою $150М". Ну знаешь - так продайся другим, чё так.

Джобс вспылил именно поэтому - он то прекрасно знал реальную стоимость. Что и подтвердилось в конце - "Менее чем через год братья продали стартап с убытком".

28

1. Для начала нужно изменить вопрос на "Где мне искать кофаундеров (сооснователей)?" в "Как мне искать кофаундеров (сооснователей)?"

2. После этого зарегистрировать компанию и сделать кучи бумаг что бы иметь возможность официально заключить договор, выдать сток и т.д.

3. Положить $20,000 на счёт компании

4. Сделать презентацию идей/компании - план первых шагов.


Это минимальные шаги что бы получить хоть какой-то шанс. Т.е. говорить с людьми которые не сделали таких первых шагов бессмысленно.

2

Более того, не обязательно выставлять контрольный пакет. Не обязательно выставлять акции с правом голоса и т.д.

А самое главное - не обязательно вообще на это хоть как-то реагировать. Оценка окружающих не меняет того кем вы являетесь если вы сами не разрешите на вас влиять :)

Здоровые компании плевать хотели на колебания своих акций - сегодня меньше, завтра больше. Главное это доходы и расходы а цена стока подтянется сама.

3