Спокойствие. — Не волноваться по пустякам и по поводу обычных или неизбежных случаев.“ — Бенджамин Франклин
Работа со страхом неудачи
Системноинженерный Павленко
с 2021
Помогаю руководителям и предпринимателям делать бизнес лучше, оптимальнее, и развитее.
2 подписчика
24 подписки
Вы уже успешный руководитель, и хотите расти дальше. У вас возникают новые серьёзные задачи, которые интересны вам, и вам нужно их решить для достижения важных результатов. Вы как-то решаете эти задачи, иногда хорошо, а иногда с помощью неких костылей и времянок, ведь время дорого.
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 1/7: оглавление кликабельное
Всем привет, менеджеры и бизнесмены!
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 2/7. Что такое "навести порядок" в бизнесе?
Что значит улучшить систему бизнеса? Это значит немного приблизить компанию к зрелой крупной великой компании. Сразу построить крупную зрелую компанию - это невозможно. Но сделать шаг в эту сторону, или даже несколько шагов - вполне возможно. А ведь “дорога в тысячу ли начинается с одного шага”, как говорят давно живущие восточные соседи.
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 5/7. Приступим к планированию в цикле PDSA
Теперь пришло время применить цикл Деминга-Шухарта PDSA (цикл постоянных улучшений) для собственно улучшения.
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 6/7. Шаг "Изучать" цикла PDSA
В третьей части шага “Do” (делать) цикла PDSA (цикла постоянных улучшений) вы документируете результаты измерений, которые получили из исполнения ваших процессов, и можете переходить к шагу “Study” (изучать) цикла PDSA (цикла постоянных улучшений). Важно выделить завершение шага “делать” на под-шаге 3, и зафиксировать, что вся информация, которая д…
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 7/7. Завершение цикла PDSA. Заключение
Теперь у вас есть информация, записанная в лабораторном журнале, достигло ли ваше улучшение результат. То есть оправдалась ли гипотеза, реально ли улучшились показатели процессов, или скорее не улучшились. Наблюдаете ли вы наведение порядка в результате ваших улучшений или не наблюдаете.
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 4/7. Цикл PDSA и другие методы в применении к наведению порядка
Теперь поговорим о том, каким образом применить описанные методы по шагам. Мы с вами обсудили 4 фундаментальных метода, которые можно применять в наведении порядка. В этом разделе мы постараемся применить их непосредственно по шагам к наведению порядка в вашей организации, в вашем бизнесе, в вашей бизнес-организации. Чтобы вспомнить, давайте перечи…
Книга "Как быстро навести порядок в бизнесе". Часть 3/7. Четыре фундаментальных метода в применении к наведению порядка
Я предлагаю применить к этой деятельности четыре метода, которые я обнаружил в библиотеках, протестировал на себе, проверил на практике действенность этих методов. Считаю, что они довольно полезны. Мало того, они достаточно просты, и могут быть применены в деятельности малого или среднего предприятия, и в деятельности отдельного бизнесмена и предпр…