Вячеслав Васильевич
Статья ошибочна и не отражает реальность. Например, откуда вы взяли, что iT компания не платит НДС в России?
Рассмотрим на примере,
В случае если компания разработала saas продукт и осуществляет его продажу, то на нее возлагается полноценная нагрузка по НДС – т.к у нее будет входящий НДС в полном объеме, а исходящего не будет (этот тот, который к возмещению).
Итого, вы продаете продукт за 100 руб. включая НДС
Клиент покупает за эту сумму, а вот возвращать вам нечего т.е вы уплатите полную стоимость.
*Важно отметить, что этот пример приведен в рамках классической системы налогообложения.
Челлендж не состоялся, мой оппонент слился((
цитирую: "если ему надо что-то не забыть, он берет листочек, пишет и подкрепляет к остальным. таким образом он выгружает его ram в rom, которую везде берёт с собой."
Пробовал использовать подобный метод. Остановился т.к дошло до того, что мой рабочий стол был завален бумагами.
Мне даже стало интересно это проверить. Так сложилось, что наша команда в действительности сейчас готовится к запуску проекта в сфере e-commerce. Гипотеза проекта проходила проверку, но интервью (как описано в статье) не проводилось. Давайте проведем эксперимент – мне самому это лень сделать самостоятельно, а так вроде как и забились на интерес.
Завтра (понедельник) я открою 2gis, отсортирую компании по критерию интернет магазины и выберу 5 штук (чтобы успеть объехать их в течение дня - уточним, поедем во вторник.). Заеду в каждую и попытаюсь задать несколько вопросов (построенных на основе этой статьи) руководству и посмотрим, пошлют меня или нет =)
Есть предложения, каким образом строить диалог? Например, вот я открываю дверь офиса и что происходит далее.
В теории это звучит просто, но на практике я очень сомневаюсь, что люди в России окажутся столь открытыми для диалога. Чтобы проникнуться мыслью, достаточно интерпретировать подобную ситуация на себя – вряд ли вы станете уделять время посреди рабочего дня стороннему человеку (если вы с ним не знакомы).
Всегда было интересно, а как выходить на фокус группу людей для опроса?
Например, вы создаете что-то, что поможет в e-commerce увеличить продажи. Как вы выйдете на руководство таких компаний? Не врываться же к ним в офис?
6 совет
Рассмотрите вопрос отказаться от Мегафона.
Поддерживаю идею аутсорса т.к люди часто недооценивают проблему кадров в iT. Если вдруг вы заложите в фундаменте гнилые доски, то потом, если ваше строение будет разрастаться, получите массу проблем. Другой вопрос к кому можно обратиться на аутсорс – буду рад за рекомендации.
Отписался на E-mail Кирилла.
Господа InfoShell, saas сервисы разрабатываете "под ключ"?
блин, ну зачем столько воды в полезном материале
К сожалению, дизайн сайта компании, которая профессионально занимается дизайном, убил во мне их потенциального клиента. При всем уважении.
Что делать, если ваш продукт не покупают? Создайте законопроект обязывающий покупку. Гениально, Сэр!
Поделитесь, пожалуйста, ссылкой на какое-то руководство по нововведениям и как ими пользоваться? Например, сейчас я захотел создать компанию на вашем сайте, но 10 минут поиска не дали ответа, как я могу это сделать.
Предложение на рассмотрение: допилить функционал для выключения ленты с правой стороны сайта. Когда скролишь ленту новостей, то она выглядит нормально, но когда ты сосредоточенно читаешь, а вот эта штука постоянно скачет, то оно жутко напрягает.
Смысл всей статьи в том, что если счет заблокировали, то кушайте кактус на условиях банка и переходите в другой банк. Статья забавная, но бесполезная.
Весьма интересное утверждение, что на «Я.Маркете около 25 тысяч магазинов». Существует ли какая-либо статистика, чтобы характеризовать эти магазины? Например, сколько из этих 25 тысяч реально проводят более 10 продаж в сутки? Честно говоря открывая предложения на я.маркете мне начинает казаться, что цифра раздутая в несколько раз.
Расширю вопрос,
Стоит ли вести личный блог?
Учитывая современные реалия на одной стороне явные преимущества личного бренда, а на другой старая добрая “если хочешь быть здоровым кушай один и в темноте”.
1. Ценообразование iT продуктов: например, оценка стоимости программного обеспечения или сервиса. В дополнение желательно приложить сравнение схожих Европейских и Ру продуктов.
Никто не хочет продешевить, но и завышенная стоимость может привести к негативным последствиям. Насколько Ру сегмент более чувствителен к ценам по сравнению с Европейскими аналогами.
2. Привлечение инвестиций: предполагаем, что существует MVP версия продукта, который положительно зарекомендовал себя на первых клиентах. Процесс привлечения умных денег?
3. Подбор команды в стартап: часто встречается, что в стартапе не хватает определенных специалистов, а финансовые ресурсы не позволяют закрыть позицию с помощью доступных предложений на рынке. Где искать нужных людей и что им предложить?
4. Маркетинг на этапе становления iT продукта: все мы наслышаны о важности маркетинга, но каковы основы для вывода продукта на рынок? Желательно конкретику хотя бы в обобщенных масштабах.
5. Из разряда “о наших в кремниевой долине”,
Практика вывода iT продукта на международный рынок: особенно важно, если там уже присутствуют некие аналоги, но они уступают по ряду параметров.
Напомню, что глав.ред VC обещал, что эти цифры не являются ключевыми. Проверим, чего он стоит.
Понравилась концепция проекта, который предлагает Александр. Договорились с Европейской компанией на локализацию и тестирование сервиса на Российском рынке. Если есть сайты желающие присоединиться к практическому тестированию напишите в телеграмме @stumyl Думаю, тест ограничим 10 компаниями, чтобы не распыляться.
Извините, но предполагая, что это приведет к дискуссии, в которой я не заинтересован, я уклонюсь от ответа. Все желаемое доступно на просторах сети.
https://www.youtube.com/watch?v=2aUDT3NGFlg
К сожалению, после видео я получил и другие подробности о нашем герое. В результате разочаровавшись перестал проявлять интерес к этой теме.
Посмотрел видео запись выступления – мне это понравилось. Конечно, много ляпов, но для 15 летнего человека, у которого не так уж и много опыта сейчас, это выглядело весьма достойно.
Так держать, шагай дальше и не отступай – тебе еще многое предстоит узнать в своей жизни и часть из этого попытается тебя сломить. Попробуй найти ментора, человека, который для тебя обладает авторитетом и просто поможет советом с высоты своего опыта.
Аналогичное ощущение терзало меня вторые сутки. Объяснение нашлось в речевых оборотах по тексту, где слишком часто используются фразы и словосочетания из всяческих курсов по развитию – например, этим грешит бизнес молодость.
Действительно хочется верить в эту историю, но закрадываются сомнения. Дело вовсе не в психологических ограничениях моего восприятия (картины мира) и отторжения 15 летнего парня, а в банальной черствой и сухой аналитике прочитанного. Теоретически могу допустить, что все испортил интервьюер или редактор, который обрабатывал текст и насытил его ненужными вещами.
Рассуждать без фактов далее нет смысла. Ждем выхода молодого предпринимателя на свет, где сможем увидеть его без фильтров. Лично я хочу в это верить, но сейчас нужно больше объективности и свежего воздуха без примесей.
Вопрос неоднозначный. Идея выглядит интересно, но если рассмотреть историю, то в странах СНГ никогда не “заходили”идеи типа отзывов работодателей или нечто подобное.
Выглядит очень слабо. Тут важно делать упор на маркетинг, на имидж сервиса в глазах потенциального покупателя.
Как можно улучшить?)
Интересует вопрос: почему я, как представитель малого бизнеса, должен устанавливать это в своем интернет-магазине? Почему я не могу нанят разработчика и запилить аналог?
p.s. как система будет считывать данные? откуда она с вероятностью в 100% узнает, что человек совершил покупку? Я никогда не дам внешней компании попап уведомлений доступ к платежной информации.
Хм, а вы правы. Я не был знаком с данным примером. Мое утверждение в рамках НДС по ПО не верное, признаю.