5 важных правил при ведении партнерства и выхода из него
В материале на реальных кейсах показано, о чем и как стоит договариваться в совместном бизнесе, чтобы предупредить негатив и вместе идти вдолгую. Будет полезен тем, кто не хочет копить конфликты с партнером, а при расставании — обострять их .
А вы в итоге считаете, что партнерство это ок? Или лучше все-таки начинать бизнес одному?
Я слышал от одного фаундера, у которого есть несколько бизнесов, что он будет вступать в партнерство только с человеком, у которого сопоставимый капитал.
Тогда в процессе работы не возникнет разногласий стратегических, точнее они будут минимизированы.
Например, мы заработали 10 млн прибыли за год. Я вот бедный и хочу их вытащить — купить квартиру, а у фаундера нет такой потребности — он видит потенциал в том, чтобы все деньги реинвестировать.
Что скажете?