HR-сфера пошатнулась – к кризису оказались готовы далеко не все компании. Отсюда начались стихийные сокращения, затем тренд на переобучение сотрудников и их переход из отдела в отдел — хаос, не иначе.Этот круговорот кадров в природе случился внезапно – едва ли к нему были готовы все HR директора всех компаний.Однако есть специалист, которому под силу оптимизировать процесс так, чтобы даже в стрессовых ситуациях, сотрудники чувствовали себя в безопасности, а бизнес продолжал исправно приносить прибыль.Если вы работаете в отделе кадров или в HR, то вы точно о нем слышали – это HR бизнес-партнер, его роль мы рассмотрим в каждом из исследований.Кто проводил исследования?IT-холдинг TalentTech провел независимое исследование по HR-сектору («HR-шторм: реакция российских работодателей на новые условия») и дал ответ на несколько ключевых вопросов:Как изменился найм за 2022 год?Как обстоят дела с сокращениями?Как теперь компании поддерживают сотрудников?А также на некоторые другие, о которых мы расскажем в других статьях, поэтому следите за обновлениями!Исследование №1 – о бюджетахБюджетирование – одна из самых сложных и ответственных задач. Целевое использование средств — это обязанность двух ключевых сотрудников компании: HR директора и HR бизнес-партнера.Лишь они обладают достаточной квалификацией и опытом для планирования и оптимизации HR бюджета, поэтому давайте посмотрим, как изменились их приоритеты этой весной.Важный факт: ответственности у HR директора куда больше, а соответственно, в случае неудачи, спрос будет с него.Исследование №2 – о сокращенияхОдна из самых интересных и ключевых позиций в компании – HR-специалист. Будучи сотрудником, нанимающим сотрудников, вы влияете на качество функционирования бизнеса и его развитие.В момент, когда совершенно непонятно что делать дальше, на помощь приходит стратегия, детально продуманная HR BP. Если же такого специалиста в компании нет, то его обязанности ложатся на плечи одного из инициативных HR-менеджеров.Но стратегическое планирование – задача не из легких, поэтому сейчас мы видим вот такие цифры:«HR-шторм: реакция российских работодателей на новые условия. Весна 2022»Возможно, именно поэтому сейчас резко возрос спрос на HR бизнес-партнеров - для системного найма и повышения результативности нужна четкая стратегия.Исследование №3 – о мотивацииВ центре всякой компании стоит человек и, нет, это не руководитель, и даже не HR BP или директор HR. Этот человек – сотрудник.Кризисные ситуации вводят в ступор всех, поэтому мудрые руководители и их партнеры знают: повальные сокращения – не выход. Ведь кризис однажды закончится, а уволенные сотрудники вряд ли вернутся на прежнее место.Давайте посмотрим, как этой весной HR бизнес-партнеры справлялись с мотивацией кадров:Картинку можно увеличить: нажмите на нее и растяните двумя пальцами до нужного размераВсе эти исследования объединяет одно — HR бизнес-партнеры нужны компаниям, как никогда раньше.Если вы уже делали что-то из вышеперечисленного или понимаете, что в будущем с этим предстоит столкнуться для продвижения по карьерной лестнице, то курс Академии Eduson «HR бизнес-партнер»курс Академии Eduson «HR бизнес-партнер» станет отправной точкой.Почему мы рекомендуем пройти обучение сейчас:1. Обновляемые материалы и вечный доступМы постоянно обновляем материалы, чтобы у вас всегда была актуальная информация, за которую не придётся платить отдельно. Только в мае мы добавили 6,5 часов контента, появился отдельный блок на 7 уроков – «Управление персоналом в кризис».2. Предоставляем наставника на годПри этом наставник — это не просто куратор, работающий по шаблону, а эксперт, дающий персонифицированную обратную связь, а еще мы помогаем с трудоустройством и разошлем ваше резюме в компании-партнеры Академии.3. Скорое повышение ценыВ связи с расширением курса, мы скоро повысим цены, но для тех, кто приобретает обучение сейчас, цена остаётся прежней.Для самых мотивированных, редакция VC подготовила промокод на скидку -10%, но он ограничен по времени: введите слово ДЗЕН в поле промокодов на сайте и успейте воспользоваться скидкой!