«Как выйти из управленческой рутины и ускорить стабильный, но медленный рост бизнеса?» — с таким вопросом обратился один из подписчиков телеграм-канала Школы управления СКОЛКОВО. Где именно искать точки роста и что делать, если их не просматривается, рассказали эксперты СКОЛКОВО.
Чем отличается продукт от проекта и процесса, как грамотно управлять продуктовым портфелем и почему ценность — ключевой фактор развития бизнеса, рассказывает Николай Верховский, академический директор программ Школы управления СКОЛКОВО Digital Shift и «CPO: управление продуктовой стратегией».
Бизнес состоит из повторяющихся, монотонных задач, которые часто приводят к выгоранию. Современный искусственный интеллект уже сейчас способен взять на себя значительную часть этой рутины и освободить менеджеру время для стратегического планирования и принятия важных решений. В подкасте «Позовите человека» Школы управления СКОЛКОВО специалист по вн…
Проверенными советами, которые помогут подняться на следующую ступень, поделилась профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Елена Витчак.
О мотивации команды в ситуации кризиса, провалах в создании продукта и работе над ошибками рассказал Дмитрий Борисов, CPO компании «Сбер», ответственный за управление зарплатными проектами.
О пользе бизнес-образования для предпринимателя рассказал выпускник программ «СКОЛКОВО Практикум» и Master in Public Strategy Дмитрий Денисов, управляющий собственник строительной компании DEWELL group в Пензе.
Об этапах внедрения аналитики в бизнес-процессы, дата-грамотности управленцев и балансе между логикой и интуицией поговорили директор программы SKOLKOVO MBA Иван Хворов, руководитель нового сервиса Buy&Sell в Yango Екатерина Борисоглебская и руководитель центра R&D МТС Big Data Михаил Степнов.
Один из самых критичных факторов успеха стартапа — это наличие рынка для его продукта. Даже инновационная идея может провалиться без готового спроса.
Что представляет собой продукт, как сохранять доверие сотрудников и партнеров и почему важно быть открытым к критике, рассказал Никита Толстой, CPO B2C «Яндекс Лавки».
Проректор по образовательным программам, директор программы FLOW Школы управления СКОЛКОВО Марина Карбан рассказала Forbes Woman о сложности выбора жизненного сценария, причинах невероятного расцвета женских сообществ и влиянии женской силы на экономику.
У симфонических оркестров намного больше общего с корпоративными структурами, чем кажется на первый взгляд, а управленческие приемы, выкристаллизовавшиеся в ходе многовековой истории классической музыки, эффективны и в бизнесе, считает дирижер, коуч PCC ICF и предприниматель Георгий Громов.
Готовность выходить за рамки и рисковать, мыслить творчески и при этом системно, проактивность – далеко не полный перечень умений, критичных для успеха в креативных индустриях. Перспективы отрасли на Дальнем Востоке и специфику подготовки специалистов для нее обсудили на сессиях Восточного экономического форума-2024 директор Центра трансформации об…