Как крупные корпорации развивают свои продажи

Основатель агентства "Маркетинг на тарелочке" взяла интервью у Андрея Наумова, который сейчас работает с компаниями, годовой оборот которых более 1 млрд руб/год, чтобы они через систематизацию вышли на новую ступень развития.
До этого Андрей работал:
1. вице-президент компании "PepsiCo" вывел компанию в ТОП продаж в х5 и Магните
2. ген.дир. компании "Вимм-Биль-Данн" на территории СНГ, вывел в лидеры бренд "Агуша" в лидеры украинского детского питания
3. директор по маркетингу бренда "Парламент" и таких компаний как "British American Tobacco", "Русский Стандарт".

Мои инсайты от выпуска:

Важно не то, как другие измеряют успех, а то, что такое успех для тебя
Важно не сколько времени ты уделяешь времени работе и личной жизни, а насколько ты сейчас находишься в балансе
Важно слушать себя, доверять своей интуиции и понимать, чего хочешь ты.
Концепция активного вовлечения покупателей в создание совместной ценности работает не только на рынке b2c, но и на рынке b2c, когда продавец помогает решить проблемы клиента, например, сократить затраты.
Коллаборация - это всегда плюс.
Быть небольшой компанией - плюс, так как у тебя есть гибкость в принятии решений и в скорости создания новинок.
В ближайшее время на рынок России зайдет ещё больше брендов от российских производителей.
Ключевой момент для создания мотивированной команды - это открытость в целях, намерениях и ценностях, а также психологическая безопасность.