Как правильно нанимать топ-менеджмент в условиях масштабирования бизнеса? Реальный опыт собственника сети клиник.
Большинство компаний растет и постепенно выращивает руководителей топ-уровня естественным образом, поэтому компетенция найма топ-менеджеров оказывается неразвитой. И это нормально.
Абсолютно согласен, что интуитивный подход к найму может быть опасным, особенно в условиях масштабирования. Спасибо за интересный кейс!