Сегодня успех все чаще определяется способностью компании адаптироваться к изменениям, оперативно принимать решения и максимально эффективно использовать свои ресурсы. Анализ и управление бизнес-процессами — ключевые инструменты для достижения этих целей.
Интересно понять логику. Как определяется, какое решение подходит для крупных компаний, а какое не подходит? Ценовой политикой?
Скорее, функционалом, который доступен в ПО