У нас было 2 пакетика категорий, 75 контейнеров из Китая, 5 упаковок с метриками, полсолонки закупщиков и целое море поставщиков всех сортов и расцветок. Единственное, что беспокоило — это выбор между брендом и товарным арбитражем. Ничто в мире не бывает менее беспомощным и порочным, чем предприниматель без бизнес-модели.
Статья очень полезна тем, кто планирует начать бизнес на маркетплейсах. Объясняются основные концепции и даются практические советы по поиску прибыльных товаров, выбору поставщиков и управлению продажами. Особенно важно, что подчеркивается необходимость четкого позиционирования и стратегического планирования. Однако, стоит отметить, что не учитываются некоторые современные тенденции, такие как рост влияния социальных сетей и influencer marketing на продажи на маркетплейсах. В будущем эти факторы могут стать еще более значимыми, и предпринимателям стоит обратить на них внимание.