Как подбирать менеджеров на маркетплейсы: инструкция для бизнеса, который устал от «слепого» найма

Как подбирать менеджеров на маркетплейсы: инструкция для бизнеса, который устал от «слепого» найма

Всё чаще слышу от продавцов на маркетплейсах боль: «Не могу найти толкового менеджера! Одни просят космические зарплаты, другие не справляются с базовыми задачами». Проблема обычно кроется в отсутствии системного подхода. Рассказываю, как закрыть вакансию без ошибок, даже если вы никогда не занимались подбором.

Шаг 1. Повышайте насмотренность — формируйте "портрет" через 45 собеседований

Прежде чем писать вакансию или обращаться к рекрутерам, потратьте 2–3 недели на исследование рынка:

  • Разместите три разных объявления (для младших, старших менеджеров и руководителей) на HH.ru, Telegram-каналах.
  • Проведите 45 интервью: по 15 с каждой категорией. Даже если вам нужен «мидл», разговоры с джунами и топами помогут понять, какие навыки и опыт реально важны.

Что спрашивать:

  1. Обязанности на прошлых местах: «Какую часть времени вы тратили на аналитику, а какую — на коммуникацию с площадками?».
  2. KPI: «За что вас премировали? Какие цифры закрывали?».
  3. Зарплатные ожидания: Фиксируйте не только суммы, но и условия (проценты с роста продаж, бонусы за выход на новые площадки).

Итог: Вы получите «средний портрет»кандидата: - Какие навыки обязательны. - Реальные зарплатные вилки по рынку. - Типовые ошибки, которых стоит избегать.

Шаг 2. Четко определите зоны ответственности

Младший менеджер:

- Ведение карточек товаров, контроль остатков.

- Базовая аналитика (отслеживание рейтингов, отзывов).

- Работа с первичными претензиями маркетплейсов.

Старший менеджер:

- Управление ассортиментной матрицей, запуск акций.

- Оптимизация логистики и себестоимости.

- Реклама.

Руководитель отдела:

- Стратегия выхода на новые маркетплейсы.

- Управление командой, распределение бюджета.

- Анализ юнит-экономики и ROI рекламных кампаний.

Важно: Пропишите KPI для каждой роли.

Шаг 3. Зарплата: как не переплатить и не потерять кандидата

На основе собеседований вы увидите рыночные цифры. Примеры для 2024 года (Москва):

- Младший менеджер: 40–60 тыс. ₽ + бонусы за выполнение KPI.

- Старший менеджер: 60–150 тыс. ₽ + процент с роста продаж.

- Руководитель: от 150 тыс. ₽ + бонусы за выполнение плана.

Шаг 4. Где искать и как проверять

Площадки:

- HH.ru — для массового найма.

- Telegram-каналы (например, «Вакансии Маркетплейсы») — тут часто сидят активные специалисты.

- Специализированные курсы — ловите выпускников с практикой.

Проверка компетенций:

  1. Тестовое задание: Попросите оптимизировать карточку товара или составить план продвижения для нового SKU.
  2. Кейс-интервью: «Как будете действовать, если бюджет РК не откручивается».
  3. Чек-лист по скиллам: - Знание правил площадок (например, требования к описаниям на Ozon). - Опыт работы с аналитическими сервисами.

Рекрутеры vs самостоятельный поиск: что выбрать

- Рекрутеры подходят, если у вас нет времени или нужен редкий специалист. Но готовьтесь заплатить от 35 тысяч за подбор.

- Самостоятельный поиск выгоднее, но требует много ресурсов.

Итог: системность — ваш главный инструмент

45 собеседований кажутся избыточными? Поверьте: это дешевле, чем трижды ошибиться с наймом. После исследования вы будете четко знать:

- Какой специалист вам нужен.

- Сколько платить.

- Где его найти.

Действуйте:

Начните с 5 собеседований на следующей неделе — и вы уже перестанете «тыкать вслепую».

P.S. Если статья полезна — сохраняйте в закладки. Когда будете искать менеджера, шаги помогут не утонуть в хаосе.

Если нужна помощь с подбором, пишите в тг @Coldry

Подписывайтесь на мой канал, где я показываю, как веду бизнес.

10
1
7 комментариев

Сам недавно искал в команду менеджера, общался с рекрутерами что берут от 80к 🤔 , по итогу пошел искать сам, набивать руку)

1

Спасибо, полезная статья

1

Класс, хоть кто-то дал понятное описание наконец-то! Доступно и понятно

1

Подбор менеджеров для маркетплейсов — это всегда баланс между опытом, гибкостью и пониманием специфики платформы. Важно не только проверять кейсы, но и тестировать кандидатов на аналитическое мышление, стрессоустойчивость и умение работать с цифрами. Хороший менеджер не просто загружает карточки товаров, а умеет анализировать тренды, оптимизировать рекламные кампании и выстраивать логистику. Полезно задавать практические кейсы на собеседовании, чтобы сразу отсеять случайных людей.

1

Собеседования утомительны. 45 интервью это, уж согласитесь, слишком много. Чувствую, что это только увеличивает уровень стресса, а не помогает найти нужного человека.

Это несомненно работа, но так таким образом вы точно найдете наиболее подходящего кандидата.

Вообще, сейчас уже один менеджер не в состоянии в одиночку рулить на МП. Все слишком быстро меняется у площадок. Тесная связка с сервисами кратно повышает производительность. Это важны навык работы с инструментами автоматизации. Просто Эксель уже не работает.