Внутренние эксперты это очень круто, но увы не у всех есть желание и способность донести свои знания, не каждый захочет выступать на публику и тем более обучать)
Как вариант - можно "извлечь" внутреннюю экспертизу безболезненно из эксперта, при этом никого не заставляя заниматься тем, чем тот не хочет. Эксперт может поделиться знаниями с методистом, который это соберет в ценный курс. И волки сыты и ментальное здоровье эксперта не страдает 🙂
Да, это правда, тут надо работать с мотивацией. Активные сотрудники, которым нужно признание, есть почти всегда, важно правильно их стимулировать. А способы могут быть разными :)
Внутренние эксперты это очень круто, но увы не у всех есть желание и способность донести свои знания, не каждый захочет выступать на публику и тем более обучать)
Как вариант - можно "извлечь" внутреннюю экспертизу безболезненно из эксперта, при этом никого не заставляя заниматься тем, чем тот не хочет. Эксперт может поделиться знаниями с методистом, который это соберет в ценный курс. И волки сыты и ментальное здоровье эксперта не страдает 🙂
Да, это правда, тут надо работать с мотивацией. Активные сотрудники, которым нужно признание, есть почти всегда, важно правильно их стимулировать. А способы могут быть разными :)