Было понятно, что развитие компании тормозила хилая управленческая структура — она бы не выдержала большой нагрузки

Роман клялся мониторить дедлайны и постоянно нарушал это обещание. Например, предприниматель часто забывал об оплате счёта, и тогда работа целый месяц оставалась неоплаченной. Однако Роман нашёл инструмент, который «капает сотрудникам на мозги», пока задача не будет сделана. Теперь всё выполняется вовремя. В статье о том, как это было.

Роман Жук - предприниматель, который хотел двигать бизнес, но не имел на это времени из-за текущих проблем 
13
2

Мне самой нужен такой человек, чтобы он мне капал на мозги, пока я не сделаю, что должна. Хотя я и не предприниматель, и даже не руководитель🤪

1

Согласны, всем нам нужен такой человек ))