А зачем описывать бизнес-процессы, если для обсуждения, так как раз при обсуждении и выработается верное видение. Из собственного опыта я за то, чтобы писал руководитель, но обсуждал с сотрудниками, а потом на основе этого можно создать базу знаний для новых сотрудников
А зачем описывать бизнес-процессы, если для обсуждения, так как раз при обсуждении и выработается верное видение. Из собственного опыта я за то, чтобы писал руководитель, но обсуждал с сотрудниками, а потом на основе этого можно создать базу знаний для новых сотрудников
я, как раз, в статье и написал о том, что можно писать, используя 2 подхода. А Зачем именно их описывать, я даже свои реальные привел)