Как повысить продуктивность гибридных команд
"Гибридная команда" - звучит, как обзывательство, но лучше всего подходит для того, чтобы поделиться полезными советами по улучшению продуктивности в таких командах. У такого режима работы множество преимуществ при учёте особого подхода для эффективного взаимодействия.
Что такое гибридная работа?
Гибридная работа — это режим, при котором сотрудники могут работать как в офисе, так и удаленно, чередуя места работы в зависимости от задач и личных предпочтений.
Gallup провел исследование среди 2 877 гибридных работников в США, выявив возможности для улучшения планирования, выполнения задач, обратной связи и обучения таких команд. Работодатели могут повысить продуктивность гибридных команд, следуя четырем шагам на основе этого исследования:
1. Планируйте успех
- Только 48% гибридных работников имеют план эффективного взаимодействия. Организуйте формальные и неформальные планёрки, чтобы четко определить ожидания и потребности команды.
- Команды с планом в 2,2 раза чаще говорят, что их подход гибридной работы оказывает крайне положительное влияние для достижения целей, и такие сотрудники на 66% более вовлечены в работу, а также на 29% реже испытывают выгорание.
2. Координируйте гибридное взаимодействие
- Регулярные командные встречи (67%) и четкие правила по доступности и недоступности (62% и 50%) являются ключевыми для улучшения взаимодействия.
- Гибридные работники, имеющие возможность регулярно контактировать с коллегами, более вовлечены и продуктивны.
3. Анализируйте и адаптируйтесь
- Регулярно анализируйте, как улучшить гибридную работу. Команды, которые проводят такие обсуждения ежемесячно или ежеквартально, достигают 84% улучшения взаимодействия и на 50% большей вовлечённости.
4. Повышайте квалификацию
- Только 21% гибридных работников и 28% менеджеров прошли обучение по работе в гибридной среде. Обучение и поддержка — ключ к успеху.
- Наличие эффективного руководителя приводит к четырежды большему уровню вовлечённости и благополучия сотрудников, независимо от того, как часто они работают удаленно.
Заключение: Гибридные команды могут быть высокоэффективными, если у них налажена координация и пройдено обучение. Планируйте, координируйте, анализируйте и повышайте квалификацию, чтобы ваша команда процветала в новых условиях работы.
Gallup: https://www.gallup.com/workplace/646949/boost-productivity-hybridteams.aspx
(для открытия необходим VPN)