Что значит быть РОПом?

Очень часто замечаю, что когда у нас стоит потребность найти сотрудника, то мы готовы и учить его, и катать его, и любить его, и все вот это 🫂 А как только он появляется, вся готовность куда то исчезает. 🫥 Он нам сразу что-то должен, причем чем больше, тем лучше. И пока он не начнет приносить нужный нам профит, идти ему на уступки мы не спешим. Так что же происходит? Как от одного места отлегло, так все? Но почему? 🤔 Давайте по пунктам разберем - что значит быть РОПом? 1. Слушать и понимать. Важно видеть в сотрудниках не просто исполнителей, а людей. Каждый из них приносит свои эмоции и идеи. Это ключ к созданию сплоченной команды. 2. Вдохновлять и поддерживать. Когда ваш сотрудник чувствует поддержку, он готов идти на риск и достигать результатов. Создайте атмосферу доверия и открытости. 3. Обучать и развивать. Не стоит забывать о постоянном обучении. Даже опытные сотрудники нуждаются в новых знаниях и навыках. Инвестируйте в их развитие. 4. Давать обратную связь. Будьте честны и конструктивны в своих оценках работы. Это поможет вашим сотрудникам расти и развиваться. 5. Создавать общую цель. Команда должна понимать, к чему она движется. Убедитесь, что все разделяют ваши ценности и стремятся к одной цели. Руководить сотрудникам — это значит руководить людьми. Видеть в сотрудниках людей. С их страхами и переживаниями, с желаниями и страстями, и только так мы можем получить команду, которая будет побеждать! 🤝 Ставьте лайк если вам понравился пост 👍 #ОбучениеПерсонала #Продажи