Как всегда в точку. Мне кажется, делегирование все-таки ключевое в процессе перехода от роли специалиста к менеджеру. А из проблем - микроменеджмент и недоверие к людям
Все так. Микроменеджмент и недоверие к людям способствует потери иницитивы, развитию компании, нежеланию людей брать дополнительную ответственность для собственного роста
Как всегда в точку. Мне кажется, делегирование все-таки ключевое в процессе перехода от роли специалиста к менеджеру. А из проблем - микроменеджмент и недоверие к людям
Все так. Микроменеджмент и недоверие к людям способствует потери иницитивы, развитию компании, нежеланию людей брать дополнительную ответственность для собственного роста