Согласен с тем, что довольно часто после повышение на новую ступень человек продолжает мыслить так, как мыслил раньше. Если ты руководитель, то стоит делегировать свои обязанности. Когда ты узконаправленный специалист, то есть время и необходимость углубляться в детали, подробности, а когда ты руководитель, то необходимо уметь наладить процесс работы
Согласен с тем, что довольно часто после повышение на новую ступень человек продолжает мыслить так, как мыслил раньше. Если ты руководитель, то стоит делегировать свои обязанности. Когда ты узконаправленный специалист, то есть время и необходимость углубляться в детали, подробности, а когда ты руководитель, то необходимо уметь наладить процесс работы